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可靠性為中心的設(shè)備維護管理最佳實踐RCM 上海:2026年06月25日
“勤奮的工作”、“聰明的工作”和“高效團隊協(xié)作”是維修管理人成功的三駕馬車。從戰(zhàn)略的角度來分析,“聰明的工作”就是我們通過系統(tǒng)化的維修管理體系來實現(xiàn)組織的目標和管理層的期望,本次培訓(xùn)以此為主要目標。以參會者為中心,注重參會者......
危大工程安全管控、構(gòu)建安全風險分級管控與隱患排查治理雙重預(yù)防工作機制專題培訓(xùn)班 成都:2026年04月09日
2024年12月13日住建部印發(fā)《房屋市政工程生產(chǎn)安全重大事故隱患判定標準(2024版)》,要求準確認定、及時消除房屋市政工程生產(chǎn)安全重大事故隱患,有效防范和遏制群死群傷事故發(fā)生;2024年12月25日又印發(fā)《危險性較大的分部分項工程專項施工方案嚴重缺陷清單(試行)》進一步要求:提高危險性較大的分部分項工程專項施工方案......
安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理實操暨“十五五”雙重預(yù)防機制規(guī)范化建設(shè)能力提升營 成都:2026年04月14日
第一部分:GB/T 33000—2025核心框架與創(chuàng)新突破(一)法規(guī)政策驅(qū)動1.《安全生產(chǎn)法》明確要求加強安全生產(chǎn)標準化建設(shè),2.國務(wù)院安委會將體系建設(shè)列為“八大行動”之一3.中央企業(yè)被強制要求建立健全現(xiàn)代化安全管理體系。(二)實踐痛點倒逼1.傳統(tǒng)管理中“重結(jié)果輕過程&r......
金牌班組長管理技能與綜合素質(zhì)提升(升級版)高級培訓(xùn)班 成都:2026年04月16日
1、作為一線班組長,通過培訓(xùn)可以認清自己的職責。2、作為一線干部清楚基本的工作教導(dǎo)方法,同時加以提升自身管理水平。3、通過培訓(xùn)可以提升一線干部對員工的培訓(xùn)工作技能。4、通過培訓(xùn)可以提升一線干部改善自己的工作方式,改善自己的工作態(tài)度。改善現(xiàn)場的能力。5、培訓(xùn)結(jié)束后一線干部可以自行進行簡單SOP(作業(yè)指導(dǎo)書)的書寫,會對S......
百煉成金——3P經(jīng)驗萃取? 上海:2026年04月27日
HR、培訓(xùn)管理人員、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、業(yè)務(wù)骨干等課程大綱一、課程導(dǎo)入1.從中考閱讀看經(jīng)驗萃取2.傳統(tǒng)學(xué)習思維新升級3.經(jīng)驗萃取 3P 邏輯和結(jié)構(gòu)體系二、認知篇:建立經(jīng)驗萃取思維意識和基礎(chǔ)知識1、經(jīng)驗學(xué)習的前世今生1)什么是經(jīng)驗和經(jīng)驗萃取2)經(jīng)驗的分類3)視頻:有多少失敗可以重來4)經(jīng)驗萃取的冰山模型2、經(jīng)驗萃取和案例在企業(yè)中......
股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計與股權(quán)融資(案例與方法) 深圳:2026年06月27日
一、股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計概論(1)與股權(quán)相關(guān)的各種概念(2)股權(quán)整體布局(3)直接持股的適合對象及優(yōu)缺點案例剖析:(4)間接持股的適合對象及優(yōu)缺點案例剖析:螞蟻也能拉火車,綠地集團的股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(5)股權(quán)設(shè)計心法股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計三大基本原則:對等原則、平衡原則、動態(tài)原則二、基于頂層的股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(一)創(chuàng)業(yè)期的股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計1、創(chuàng)始合......
