成都素質模型培訓公開課

高效招聘與素質模型構建 廣州：2026年07月11日

人力資源總監(jiān)/主管/經理、行政主管；分管人力資源的副總裁、副總經理等。課程大綱一、戰(zhàn)略性招聘之精要(一）-由人才地圖全局知彼VS重點知彼1-1 人才地圖的定義和雙類型1-2 [競爭企業(yè)]人才地圖的構建價值> 案例分享：如何針對競對進行人才地圖掃描> 從結構變動解析業(yè)務和管理策略> 從關鍵人才解析人崗匹......

高績效團隊勝任素質模型構建及應用研修班 廣州：2026年07月31日

企業(yè)高層管理者、部門負責人、人力資源管理者、勝任力素質構建項目負責人、招聘及培訓發(fā)展負責人等課程收益:→ 掌握勝任素質模型設計的基本原則和和流程→ 掌握勝任素質的編碼技術→ 掌握勝任素質模型構建的戰(zhàn)略分析法→ 掌握勝任素質模型構建的行為事件訪談法（BEI技術）→ 學會應......

《勝任素質模型的構建與應用》 廣州：2026年08月01日

現(xiàn)代人力資源管理從“以人為物”到“以人為本”，其中最重要的標志便是“素質”概念的誕生；隨著經濟全球一體化，企業(yè)對高效的人才管理體系的需求比以往顯得更強烈，對員工能力衡量和員工培養(yǎng)提出了更高的要求?；趧偃嗡刭|的人力資源管理已成為企業(yè)的核心能力。基于......

勝任素質模型的構建與應用 廣州：2026年08月22日

第一部分、認知勝任力及勝任力模型一、高績效團隊的三力模型1、能力2、動力3、合力二、勝任力及勝任力模型基本概念與涵蓋的內容1、勝任力的認知2、勝任力包含什么3、勝任力根源性因素的識別與界定4、行為的定義、描述及等級劃分三、勝任力模型的學理依據(jù)1、績效與勝任力2、勝任力研究的緣起第二部分、不同戰(zhàn)略任務（主題）勝任力模型構......

高端客戶公關與商務禮儀 廣州：2026年08月26日

培訓注重實用性，培訓著重強化“知”、“行”合一，注重培訓效果的評估，以促進學員將所學知識、技巧和方法在實際工作中的轉化與應用。課程大綱第一部分 禮儀素養(yǎng) 高頻公務交往場景禮儀與應用一、成功也有一些固定的“潛規(guī)則”1.有禮走遍天下無禮寸步難行2.次序......

管理者的角色認知（體驗版，版權課限36人） 北京：2026年07月10日

第一單元 理論知識，認識管理1.管理行為與管理業(yè)績?錄像分析：什么樣的管理行為是有價值的?管理者的三種能力?技術能力?人際能力?概念能力2.認識管理?管理者區(qū)別于非管理者的根本區(qū)別?管理者的核心職責?管理者的三項關鍵任務與管理行為密碼?方向性行為密碼——幫助員工把握方向?勝任度行為密碼&mdas......