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產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理——PDM原理、方法與實踐 廣州:2026年07月31日
1、概述本章學(xué)習(xí)目標(biāo):了解產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理的基本概念,認(rèn)識產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理對企業(yè)的業(yè)務(wù)價值,尤其是對研發(fā)的重要意義。1.1、產(chǎn)品數(shù)據(jù)定義1.2、產(chǎn)品數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)使命,在企業(yè)管理中的關(guān)鍵地位和作用1.3、產(chǎn)品數(shù)據(jù)基本概念1.4、產(chǎn)品數(shù)據(jù)電子化基本要素1.5、案例:國內(nèi)著名企業(yè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理與BOM體系建設(shè)過程1.6、案例:國內(nèi)某企業(yè)工......
產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理——PDM原理、方法與實踐 北京:2026年07月10日
產(chǎn)品數(shù)據(jù)為BOM、研發(fā)文檔、圖紙、研發(fā)過程數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)評審信息的整合和升華,產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理是系統(tǒng)化的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理方法、流程、規(guī)范及其IT系統(tǒng)。產(chǎn)品數(shù)據(jù)不但是產(chǎn)品研發(fā)過程和成果的記錄,而且是企業(yè)ERP、CRM等IT系統(tǒng)的重要基礎(chǔ)數(shù)據(jù),對現(xiàn)代企業(yè)良好運轉(zhuǎn)有重要影響。尤其重要的是,產(chǎn)品數(shù)據(jù)是將員工個人技術(shù)和經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為企業(yè)技術(shù)資產(chǎn)......
產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理與流程優(yōu)化 北京:2026年08月21日
1. 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理概述——不謀全局者不足以某一域1.1. 產(chǎn)品數(shù)據(jù)的類型1.2. 產(chǎn)品數(shù)據(jù)為什么越來越多1.3. 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理不良的危害1.4. 什么是CMS、PDM、PLM、DCM?1.5. 研發(fā)管理成熟度與流程能力、信息化能力的關(guān)系1.6. 產(chǎn)品數(shù)據(jù)發(fā)展的階段性1.7. PLM實施失敗的原因......
產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理實踐 上海:2026年07月31日
產(chǎn)品數(shù)據(jù)是產(chǎn)品研發(fā)與外部世界的橋梁,在一個以市場需求與技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動的制造企業(yè),由于缺乏有效的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理與設(shè)計,經(jīng)常出現(xiàn)以下問題:為什么企業(yè)高度依賴員工個人技術(shù)和經(jīng)驗,一旦流失技術(shù)骨干就會嚴(yán)重影響企業(yè)經(jīng)營?企業(yè)的研發(fā)能力很強,但為什么研發(fā)產(chǎn)生的產(chǎn)品數(shù)據(jù)不能及時、準(zhǔn)確、完整、安全地傳遞到制造、銷售等部門,導(dǎo)致產(chǎn)品批量生產(chǎn)......
勞動爭議熱點、難點、疑點問題解讀、典型案例剖析及風(fēng)險規(guī)避 深圳:2026年07月31日
企業(yè)董事長、經(jīng)理、廠長、人事行政管理人員、工會干部、法務(wù)人員及相關(guān)管理人員、相關(guān)律師等。課程大綱:(課程大綱僅為課程部分內(nèi)容綱要,具體內(nèi)容見課程講義)1、高校實習(xí)生與公司應(yīng)否簽訂勞動合同?2、退休返聘人員與企業(yè)之間是否屬于勞動關(guān)系?發(fā)生爭議如何處理?3、倒簽勞動合同是否有效?是否要支付未簽勞動合同的二倍工資?4、拖欠二......
金字塔原理:邏輯思維與有效表達(2天) 北京:2026年08月10日
企業(yè)各層級人員、企業(yè)管理者和營銷人員必修課【課程大綱】一、什么是金字塔原理1.金字塔原理對業(yè)界的影響力2.金字塔原理的作用3.金字塔原理的結(jié)構(gòu)特點4.中心思想的TOPS原則案例: 開會通知匯報5.金字塔原理的效果演練: 利用金字塔原理即席演講技巧二、寫作的邏輯1.為什么使用金字塔原理?神奇的數(shù)字7練習(xí): 分組練習(xí)?大腦......
