成都全面設備管理培訓公開課

高級TPM(全面設備管理）管理研修實戰訓練 深圳：2026年07月10日

本高級TPM(全面設備管理）實戰課程將引導學員通過現場調研，把握企業形形色色浪費，發現所導致的企業成本增加的要因，同時應用分析問題的技能、掌握降低成本的技巧，來改善現場的不良現象，包括改善整體生產、改善設備生產率、改善產品質量及改善操作及保養成本，從而有效降低因管理不善而導致的各種浪費，創造更多利潤，讓企業更具有生存的......

全面設備管理TPM實戰 北京：2026年05月14日

企業生產部、設備管理部經理/主管/工程師/現場班組長及相關中高階管理人員以及對TPM(全面設備管理）推行感興趣之人士等。課程大綱第一講、TPM(全面設備管理）活動簡介1.1 什么是TPM(全面設備管理）？1.2 TPM(全面設備管理）定義八個要素1.3 TPM(全面設備管理）發展史及趨勢1.4 開展TPM(全面設備管理......

讓TPM落地，向設備管理要效益—全面設備管理創新與實踐 青島：2026年07月04日

一、創新，傳統設備管理模式必改變前期風險進一步增加故障影響進一步加劇人員要求進一步提升傳統管理模式必將顛覆二、設備管理的四化目標生產保障最大化運行成本最低化安全風險最小化創新提效常態化三、第一道防線：搭建設備維護與維修體系 | 實現生產保障最大化1.設備全員維護每天三件事讓操作人員動起來效果綁定把維修人員拉進來巧妙借力......

全面設備管理TPM實戰 上海：2026年06月25日

第一講、TPM(全面設備管理）活動簡介1.1 什么是TPM(全面設備管理）？1.2 TPM(全面設備管理）定義八個要素1.3 TPM(全面設備管理）發展史及趨勢1.4 開展TPM(全面設備管理）的巨大作用1.5 TPM(全面設備管理）八大支柱1.6 自主保全1.7 TPM(全面設備管理）與TQM、JIT的關系1.8 全......

卓越HR教練領導力研修班 深圳：2026年06月05日

隨著管理責任加重，很多管理者還是依賴過去的經驗來管理團隊，當企業高層領導遭遇個人局限時，一些共性問題就會出現，并開始對組織產生不利影響，具體表現為：1.決策時，領導人親力親為、獨斷，缺乏下級真實反饋，沒有激發團隊共創。2.溝通時，高管說的多、聽的少，直接給下屬答案。3.人力資源負責人很多時候是上司指令的傳聲筒，很難從業......

供應商選擇、評估與管理 上海：2026年05月22日

→為什么您的訂單經常會發生變更甚至取消？→為什么您碰到的都是強勢或者壟斷供應商？→如何面對提高質量和降低采購成本的矛盾？→新供應商開發時，為什么經常選不準？→現有眾多供應商如何分類、如何管理？→為什么經常與供應商發生訂單合同糾紛？→交期延誤造成的嚴重......