成都工廠管理制度培訓公開課

高績效班組長7項能力模型塑造 成都：2026年07月03日

別于傳統的授課法，本次授課將以情境模擬、案例推演、著重實戰、強調實做的強訓營方式，以兩天一晚的時間，解開呼叫中心人員管理的難題與挑戰。在強訓營里，王老師結合工作中親身參與的7大人員管理案例，以情境模擬+游戲的方式，對參與學員發動挑戰，學員必須在短短兩天一晚的時間內，在老師提供的數據線索和背景數據中，進行背景研討、數據分......

杰出班組長管理技能提升訓練營 成都：2026年07月06日

適用于企業生產班組長、生產主管、車間主任及其它相關部門的一線管理人員等課程收益理解班組長自我管理對于管理的意義，理解班組長對下對上應承擔的管理職責與角色要求；掌握溝通核心技術，提高對上對下管理溝通效率；掌握員工培育的思路與相關技術，有計劃地開展員工培育工作；理解激勵的基本原理，掌握基于不同需求的團隊激勵的方法；掌握現場......

彈性PMC-柔性生產計劃與物料需求控制 成都：2026年07月07日

總經理，IE、生產主管，經理、副總經理，計劃與物控人員、倉庫管理人員及有興趣之人士。課程收益很多制造型企業特別是中小型企業的生產計劃都存在同樣的現象：計劃部門你做你的計劃，生產部門我做我的生產，即出現兩張皮，最終導致整體系統混亂、效率不高、交期拖期。生產計劃作為公司生產系統的神經系統、指揮中心，它的可執行性、確準性是產......

TCM全面成本控制-追求低成本 成都：2026年07月09日

每個企業都期望降低工廠成本，以此適應當今激烈競爭的微利時代。企業如何減少成本、提高生產效率、提升質量并消除浪費成為衡量企業是否具有競爭優勢的重要標準之一。作為企業管理的相關人員，只有掌握并運用先進的管理技術，通過建立全員、全方位、全過程的成本管理體系，才能持續降低生產成本，提高質量，改善工作效率，最終為企業獲取倍增的利......

硅谷產品創新方法與最佳實踐沙盤演練 上海：2026年09月11日

掌握世界級產品創新的管理體系，從全新視角認識產品創新；掌握產品研發管理創新的方式與技巧；與專家一起交流產品創新的感悟，解決您產品創新過程中的困惑；課程對象：CEO/總經理、總經理/副總、總工/技術總監、部門經理/項目經理/產品經理、PMO（項目管理辦公室）成員、骨干等課程大綱：第一部分 以正和1.創新者的窘境1)柯達和......

現金流：公司真正的力量 上海：2026年07月30日

增強現金流管理的方法和工具。提高現金流管理能力，成功地管理一個項目的現金流。課程大綱：為什么要如此關心現金流企業生死的咽喉只要擁有現金就能夠生存現金是連接資產負債表和損益表的橋梁連接資產負債表和損益表的數據營業額-應收賬款采購：供給和庫存增值稅財務狀況流量預測現金流動（流入或流出）開始，方向，強度和風險籌措運營資本時間......