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精益·6S管理實戰研修訓練 廣州:2026年07月31日
總經理、廠長、車間主任、企管部長、精益推進者、6S專員、班組長等課程大綱第一部分:精益·6S管理基礎篇1、企業管理水平的四級水準-感動人的企業之現場體現-企業管理水平的四級水準2、中日企業的對比3、為何實施6S管理-精益6S是什么(-基本理念、規范管理的手段、優秀企業文化)-案例分享-精益6S管理的效益(......
精益5S/6S管理變革 深圳:2026年06月27日
總經理、廠長、車間主任、企管部長、精益推進者、5S專員、班組長等。課程大綱:•第一部分:精益5S/6S管理變革基礎篇1、中國企業管理水平的五星級水準-創建感動人的企業現場“五星級”水準-中國企業管理現“無”星水準-中國企業如何走出現場“臟&rdquo......
精益·6S管理實戰研修訓練 深圳:2026年07月04日
第一部分:精益·6S管理基礎篇1、企業管理水平的四級水準-感動人的企業之現場體現-企業管理水平的四級水準2、中日企業的對比3、為何實施6S管理-精益6S是什么(-基本理念、規范管理的手段、優秀企業文化)-案例分享-精益6S管理的效益(日本東京地區經濟委員會的調查)4、精益6S管理基礎-實施整理、整頓、清掃......
制造工廠精益5S/6S管理 北京:2026年06月04日
在許多制造型企業的工廠現場,我們常可以看到治具、工具凌亂擺放,機器設備布滿灰塵且未定位標識,原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章,未加以合理定置,作業區、物流區、辦公區未明確規劃且標識不清,工人衣著不整,士氣低落,浪費現象隨處可見,解決這些疑難雜癥,唯有落實推行5S現場管理。5S管理是全世界制造型企業......
測量系統分析(MSA)培訓班 北京:2026年07月20日
測量系統分析(MSA)主要作用是對整體測量系統(涉及人、測量設備、測量方法、測量環境等方面)進行有效測量和評價,從而確保針測量活動得到穩定而有效實施。課程收益:本課程旨在使學員理解和掌握如何進行測量系統分析的方法、知識、技巧和經驗,學員通過培訓可以理解和掌握以下內容:測量系統的概念和內容 針對不同型式的測量/試驗設備應......
供應鏈高階研修班——運營設計與供應鏈管理 深圳:2026年07月18日
當前我們正處在一個充滿變革和挑戰的時期,全球經濟正經歷著復雜的演變,全球治理體系離散化、世界經濟“再全球化”、產業政策主流化、全球經濟發展低碳化,造成了企業的經營環境和運作變得愈加復雜。因此,面對競爭,越來越多的跨國企業和國內公司都在尋求構建起屬于自己的全球化供應鏈運作、國際貿易和運營管理策略,......
