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卓越管理者勝任之道——領(lǐng)導(dǎo)力提升 南寧：2026年09月03日
企業(yè)中高層管理人員、各部門經(jīng)理主管等相關(guān)管理人員。培訓(xùn)內(nèi)容第一篇 重新認(rèn)知領(lǐng)導(dǎo)力新商業(yè)文明時(shí)代下，管理面臨的新挑戰(zhàn)和突破1、創(chuàng)新時(shí)代的背景下、管理的升維思考企業(yè)競爭過程中的過去與未來這事一個(gè)管理變革的年代，是知識作用于知識的年代重新認(rèn)知企業(yè)競爭的核心：武器和護(hù)甲管理從過去的關(guān)注機(jī)器、流程、工藝、績效數(shù)據(jù)過度到關(guān)注人的潛......
卓越管理者勝任之道——領(lǐng)導(dǎo)力提升 武漢：2026年09月03日
第一篇 重新認(rèn)知領(lǐng)導(dǎo)力新商業(yè)文明時(shí)代下，管理面臨的新挑戰(zhàn)和突破1、創(chuàng)新時(shí)代的背景下、管理的升維思考企業(yè)競爭過程中的過去與未來這事一個(gè)管理變革的年代，是知識作用于知識的年代重新認(rèn)知企業(yè)競爭的核心：武器和護(hù)甲管理從過去的關(guān)注機(jī)器、流程、工藝、績效數(shù)據(jù)過度到關(guān)注人的潛能激發(fā)管理者從過去的體力、經(jīng)驗(yàn)、知識、技能為主過程到潛力提......
管理者核心價(jià)值修煉之道——國學(xué)中的管理智慧與領(lǐng)導(dǎo)力提升高級研修班 太原：2026年09月08日
靜觀古今中外，凡善為賈者，其識必廣；凡善取利者，其智亦高。商以智為本，而智以人為樞，故欲戰(zhàn)略領(lǐng)先者，必先修一國之學(xué)，運(yùn)用國學(xué)之智慧達(dá)到善思、善行的至高境界。深挖中國企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，西方的管理模型所蘊(yùn)含的經(jīng)營思維與操作工具的有效性毋庸置疑，然而，由于文化與思維差異導(dǎo)致企業(yè)戰(zhàn)略決策失敗的案例也層出不窮。組織的成功與否比以往任......
戰(zhàn)略采購與領(lǐng)導(dǎo)力提升 廣州：2026年07月03日
了解采購在整體供應(yīng)鏈中的定位明確采購供應(yīng)管理的職能定位、戰(zhàn)略提升采購供應(yīng)人員的角色定位與認(rèn)知了解建立完善采購供應(yīng)體系制度、政策、流程的要點(diǎn)如何制定供應(yīng)商合作策略與模式？如何制定采購戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)？了解如何考核、激勵(lì)和指導(dǎo)培育團(tuán)隊(duì)透過供應(yīng)商市場和價(jià)格分析,運(yùn)用不同供應(yīng)商管理方法，提高公司市場競爭力了解如何優(yōu)化跨職能溝通和利益......
采購必備的財(cái)稅知識與技能訓(xùn)練 上海：2026年09月03日
掌握基本的財(cái)務(wù)知識，讀懂常用財(cái)務(wù)報(bào)表掌握三大主要的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)和改善方法建立清晰的風(fēng)險(xiǎn)控制意識，強(qiáng)化現(xiàn)金流意識，提高資金運(yùn)作效率理解成本的分類和成本分析方法掌握如何運(yùn)用財(cái)務(wù)知識分析供應(yīng)鏈成本了解企業(yè)相關(guān)的稅和優(yōu)化方法運(yùn)用TCO模型分析產(chǎn)品生命周期的總成本培訓(xùn)對象：供應(yīng)鏈管理經(jīng)理、采購經(jīng)理、物料經(jīng)理、物流經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、......
內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理—實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制的價(jià)值創(chuàng)造 上海：2026年08月06日
負(fù)責(zé)內(nèi)部控制和內(nèi)部審計(jì)部門的經(jīng)理、主管和其他管理人員財(cái)務(wù)與其他職能部門的經(jīng)理和管理人員總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、其他相關(guān)的高級管理人員及企業(yè)主課程大綱：第一模塊：內(nèi)部控制概論引子：先有數(shù)，后有事，再找人，教育人！一、內(nèi)部控制的概念1．內(nèi)部控制的一般概念2．COSO報(bào)告的定義3．內(nèi)部控制的種類二、內(nèi)部控制的屬性1．職責(zé)分工2．實(shí)......
