成都藍(lán)海戰(zhàn)略培訓(xùn)公開(kāi)課

股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)班 成都：2026年05月14日

第一模塊：概念導(dǎo)入1、什么是股權(quán)激勵(lì)？2、什么是事業(yè)合伙人？事業(yè)合伙人的特征3、股權(quán)激勵(lì)和事業(yè)合伙人制的區(qū)別4、詳解股權(quán)激勵(lì)八大機(jī)制5、詳解股權(quán)激勵(lì)常用方法學(xué)習(xí)目標(biāo) ：了解八大機(jī)制，看懂股權(quán)激勵(lì)方案第二模塊：設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)八大機(jī)制1、“選人機(jī)制”先人群，再到人2、“分配機(jī)制&rdquo......

老舊小區(qū)改造實(shí)務(wù)與土地成片開(kāi)發(fā)投融資&房屋征收拆遷實(shí)務(wù)與“兩違”認(rèn)定處理 成都：2026年05月15日

（一）城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造與難題解決方案1、國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于全面推進(jìn)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》（國(guó)辦發(fā)〔2020〕23號(hào)）政策解讀；2、國(guó)務(wù)院關(guān)于城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造的要求；3、城鎮(zhèn)老舊小區(qū)內(nèi)的資產(chǎn)劃分及維修義務(wù)主體；4、全面推進(jìn)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作，重點(diǎn)做好的5項(xiàng)工作；5、城鎮(zhèn)老舊小區(qū)存在的突出問(wèn)題及解決辦法；6......

新形勢(shì)下傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施與“新基建”投融資實(shí)務(wù)&城投公司轉(zhuǎn)型發(fā)展與投融資創(chuàng)新 成都：2026年05月15日

十九屆五中全會(huì)、《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》中提到統(tǒng)籌推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，構(gòu)建系統(tǒng)完備、高效實(shí)用、智能綠色、安全可靠的現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)施體系，系統(tǒng)布局新型基礎(chǔ)設(shè)施；2020年12月18日中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提到，2021年要繼續(xù)抓實(shí)化解地方政府隱性債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)工作，加大新型基礎(chǔ)設(shè)施......

數(shù)字化轉(zhuǎn)型：戰(zhàn)略規(guī)劃落地五步實(shí)戰(zhàn)法 成都：2026年05月15日

1、一線的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：講師擁有多年數(shù)字化管理經(jīng)驗(yàn)及咨詢經(jīng)驗(yàn)，已經(jīng)服務(wù)上百家企業(yè)、十萬(wàn)多學(xué)員，積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和案例；2、立足企業(yè)真實(shí)情況：課程所用案例和場(chǎng)景絕大部分是講師團(tuán)隊(duì)在8年項(xiàng)目落地中積累的中國(guó)企業(yè)的實(shí)際案例，案例鮮活生動(dòng)符合學(xué)員實(shí)際工作場(chǎng)景，可以快速融會(huì)貫通；3、成熟的知識(shí)體系：講師長(zhǎng)期專(zhuān)注于數(shù)字化和數(shù)據(jù)領(lǐng)域......

借鑒臺(tái)塑提升精細(xì)化成本管控能力 上海：2026年07月02日

在工業(yè)4.0、中國(guó)制造2025、十四五規(guī)劃、互聯(lián)網(wǎng)+智能時(shí)代、以及國(guó)內(nèi)外環(huán)境影響的新形勢(shì)下，各企業(yè)面臨著重大變革和挑戰(zhàn)。企業(yè)應(yīng)在新常態(tài)下快速轉(zhuǎn)型升級(jí)，著力于成本管控與降本增效、改善供給側(cè)結(jié)構(gòu)、狠抓精細(xì)化管控、增強(qiáng)管理內(nèi)功、開(kāi)拓市場(chǎng)需求、快速提高企業(yè)管理水平和競(jìng)爭(zhēng)能力上去下功夫，才能適宜市場(chǎng)變化的需求。因此，企業(yè)要以目標(biāo)......

強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善 上海：2026年07月02日

現(xiàn)場(chǎng)一線管理人員課程大綱：第一章、現(xiàn)場(chǎng)管理1、管理理念1.1 企業(yè)的概念1.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的1.3 管理的概念1.4 管理者的認(rèn)知1.5 管理者的角色2、生產(chǎn)管理2.1 企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特點(diǎn)2.2 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中投入產(chǎn)出的關(guān)系2.3 生產(chǎn)活動(dòng)的三要素2.4 管理六要素2.5六項(xiàng)管理的基本概念3、主管干部的任務(wù)與職責(zé)3.1 ......