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決勝供應鏈之供應商開發、評估、選擇、考核與績效改進 成都:2026年07月11日
課程將以問題為導向,結合咨詢實踐,給出以下問題的解決方案。(一)價值鏈下的供應商管理規劃(二)供應商分類方法與管理策略(三)如何做到既提升供應商質量,又降低成本?(四)強勢供應商如何有效管理?(五)作坊式供應商如何有效管理?(六)建立供應商全流程看板系統(七)做好供應商審核策略,一次導入成功(八)防止供應商質量問題再發......
供應鏈管理視角與實踐 成都:2026年07月20日
* 供應鏈相關部門如計劃, 采購, 生產部門的運營和管理人員* 參與供應鏈運營的跨部門成員. 如質量, 成本和銷售預測部門的運營及管理人員課程大綱1. 供應鏈管理概述* 正確認識供應鏈和供應鏈管理* 高質量供應鏈結構的特征* 供應鏈管理之大局觀、平衡觀、時間觀* 超越運營的供應鏈管理、協調、平衡和決策2. 供應鏈管理挑......
供應鏈管理之需求計劃與預測技術應用 成都:2026年07月21日
本培訓主要從分析需求管理與流程入手,介紹預測技術,分析預測變化,識別和評估預測變化的風險,及預測準確率分析、評估方法和標準, 及庫存補貨策略等。 旨在幫助相關供應鏈專業人員的提高預測和需求管理的業務水平。還包括安全分析和課堂練習,以讓學員充分掌握預測的相關知識和技能。培訓對象建議由供應鏈相關管理、決策和數據分析人員等相......
AI驅動下的采購及供應鏈風險管理與審計實務 成都:2026年07月24日
1.各相關單位內審部、財務部、采購部、合規部、內控和風險管理部相關人員;2. 各相關單位職能部門和業務部門中高層管理人員、核心骨干人員;3.第三方機構從業人員、從事審計研究和教學的高校教師。課程大綱:第一部分:AI驅動下的采購風險管理與審計實務(一)采購審計與AI工具認知1.采購審計的重要性與挑戰-傳統采購審計方法的局......
供應鏈中的庫存管理 上海:2026年07月31日
負責企業物流、采購、計劃、倉庫等部門相關工作人員課程大綱:一、供應鏈管理的核心理念1、精益生產的背景2、大量生產的衰退3、推式管理理念的形成4、拉式管理的風靡5、如何有效銜接推拉管理6、大批量定制MC與MP、LP的對比二、牛鞭效應及供應鏈需求放大風險的抑制1、牛鞭效應產生背景2、牛鞭效應對企業的傷害3、降低牛鞭效應的措......
采購成本分析、削減與采購談判 廣州:2026年08月22日
具有一定供應鏈管理背景的專業人士,供應鏈經理、采購經理、運營經理和其他相關領域的決策者。課程大綱第一講:深入采購成本分析一、采購成本的全面理解(4大組成)1. 采購的流程2. 采購在供應鏈中的關鍵角色3. 采購成本1)直接成本解析2)間接成本解析3)固定成本解析4)變動成本解析4. 采購的協同二、采購成本分析工具工具一......
