成都研發項目培訓公開課

研發項目管理——實戰技能、方法、工具和模板 成都：2026年07月27日

組織變革中經常聽到“班長的戰爭”、“小前端大平臺”、“讓聽的見炮聲的人來決策”，中國科技企業正處于從以功能為中心向以項目為中心轉變的關鍵時期，項目是經營管理的基本單元和細胞，尤其是研發項目直接關系到公司把握新機會的能力，是推動公司業績更上一層樓的核......

高效研發項目管理 成都：2026年08月03日

一、案例研討：CTO的煩惱二、研發項目管理概述1.項目與項目管理1）.什么是項目、項目的特征2）.什么是項目管理3）.項目管理的五個過程組和十大知識領域(PMI)2.研發項目管理1）.研發項目管理的特征2）.研發項目管理面臨的重大挑戰3）.研發項目成功和失敗的主要因素4）.產品開發過程中的主要項目管理活動3.工具與模板......

新產品開發流程、研發項目管理及產品平臺化 成都：2026年08月28日

一、 案例分析二、 產品開發管理概述1、 企業價值鏈介紹（研發與市場、供應鏈、財務、人力資源、IT的關系）2、 研發管理體系框架和思想3、 業界優秀的研發管理思想對比（NPD、CMMI、ISO9000的關系）4、 什么是產品（產品與樣品的區別）5、 什么是產品開發6、 產品開發、技術開發、預研的區別（與基礎研究、發明、......

如何管理研發項目 成都：2026年08月31日

研發項目管理工作1年以上的項目經理、項目成員課程收益:1.了解研發管理體系框架和流程；2.掌握項目管理方法在研發中的應用；3.通過經典案例和實際模擬訓練，掌握研發項目管理中的先進理念和工具，從而達到對研發項目的各項資源和風險等方面的科學有效的控制；4.理解研發項目中工作流和信息流的有效配合與傳遞，實現項目干系人的有效溝......

基于IPD新產品開發項目管理 上海：2026年08月11日

針對性：課前問卷調查、當面拜訪、電話溝通以了解企業現狀；課后進行回訪反饋、后臺答疑等。系統性：結構化的項目管理流程、匹配的組織模式、如何制定合理的項目計劃、建立風險管理意識等。實戰性：講師有產品開發實踐到管理的工作經歷、國際國內優秀企業的最佳實踐（IBM、華為）、多年的研發管理培訓（500多家）和咨詢（30多家）經驗、......

智能時代的數字化審計 上海：2026年07月20日

• 借助案例，幫助學員了解大數據審計的環境特征和技術要素• 幫助學員熟悉開展智能審計需要的基礎知識和工具方法• 幫助學員了解如何開展智能審計應用• 提高審計水平，更好的助力企業實現發展目標培訓對象：• 內控審計部、內控合規部、風險管理部等部門的主管或資深員工•......