成都流程改善培訓(xùn)公開課

大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)流程改善與標(biāo)準(zhǔn)化建立【特價(jià)】 蘇州：2026年09月23日

總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)等企業(yè)高層管理人員，以及企業(yè)管理部門負(fù)責(zé)人。。。。。課程收益：1.以簡(jiǎn)單實(shí)用為目標(biāo)設(shè)計(jì)的學(xué)習(xí)課程，幫助學(xué)員了解并深刻領(lǐng)會(huì)應(yīng)用大數(shù)據(jù)流程管理來(lái)提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率的思路和方法。2.通過(guò)生動(dòng)和實(shí)際的案例，了解企業(yè)流程管理的驅(qū)動(dòng)因素，掌握流程優(yōu)化的具體方法。使學(xué)員能夠根據(jù)自身的實(shí)際情況，把流程管理運(yùn)用到......

對(duì)標(biāo)一流實(shí)踐，全案例解析企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理 成都：2026年07月07日

一、風(fēng)險(xiǎn)管理的整體思路與框架2013 年 COSO 新框架重大變化與啟發(fā)案例分析：風(fēng)險(xiǎn)管理失效給企業(yè)帶來(lái)巨大災(zāi)難的案例我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)管理存在的常見問(wèn)題解析- 公司治理結(jié)構(gòu)不完善導(dǎo)致內(nèi)控先天缺陷- 缺乏事前風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、管理程序- 流程、工作標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限設(shè)置模糊把握內(nèi)部控制的實(shí)質(zhì)——風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)部控制執(zhí)行的實(shí)戰(zhàn)......

國(guó)有企業(yè)合規(guī)重點(diǎn)及合規(guī)體系搭建 成都：2026年07月09日

一、企業(yè)合規(guī)基本框架1. 企業(yè)合規(guī)的基本概念及目標(biāo)2. 企業(yè)合規(guī)義務(wù)的主要類型3. 企業(yè)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)類型及典型案例4. 企業(yè)合規(guī)管理框架的基本要素二、國(guó)有企業(yè)合規(guī)特征解析1. 國(guó)企所處的合規(guī)環(huán)境2. 國(guó)企合規(guī)關(guān)鍵文件解讀3. 國(guó)企重點(diǎn)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)解析及典型案例對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)個(gè)人的風(fēng)險(xiǎn)三、國(guó)有企業(yè)合規(guī)體系搭建1. 國(guó)企合規(guī)體系要......

現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)《基于崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化的知識(shí)管理體系構(gòu)建》 成都：2026年07月11日

第一部分、知識(shí)管理概述1. 從一則案例看房地產(chǎn)企業(yè)知識(shí)管理重要性2. 知識(shí)的概述3. 知識(shí)的分類4. 崗位知識(shí)5. 崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化的實(shí)質(zhì)——知識(shí)傳承6. 知識(shí)管理的定義和管理原則7. 知識(shí)管理框架模型8. 從HR的視角看知識(shí)管理9. 目前房地產(chǎn)企業(yè)知識(shí)管理狀況第二部分、房地產(chǎn)企業(yè)知識(shí)內(nèi)容體系規(guī)劃1......

全攻全守采購(gòu)優(yōu)勢(shì)談判體系的建立 上海：2026年07月30日

第一部分 采購(gòu)談判前的準(zhǔn)備與執(zhí)行Part 1 Implement and prior to purchase negotiations1、供應(yīng)商談判應(yīng)注意的問(wèn)題Problems in negotiation with suppliers2、供應(yīng)商管理與供應(yīng)商關(guān)系管理—供應(yīng)商全面評(píng)估Supply manage......

薪酬管理與年終獎(jiǎng)設(shè)計(jì) 北京：2026年07月11日

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、薪酬經(jīng)理、薪酬管理專員、績(jī)效管理專員、勞動(dòng)關(guān)系主管、工會(huì)干部等課程大綱：一、薪酬體系1、全面薪酬概念及其構(gòu)成2、薪酬概念的理解及其工作中的應(yīng)用3、薪酬的設(shè)計(jì)原則二、薪酬診斷分析1、案例：薪酬調(diào)研問(wèn)卷的矛盾2、案例：某公司薪酬現(xiàn)狀的分析3、薪酬分析診斷報(bào)告的內(nèi)容三、薪酬設(shè)計(jì)的&......