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房地產工程項目管理體系建設與現場、計劃、質量管理 成都:2026年07月04日
1、房地產項目管理難題與對策剖析2、項目管理體系建設及要素分析3、工程管理成品保護要點4、工程計劃進度管理的核心要點5、工程管理通病預防措施對策6、精品工程評價體系建設【適合對象】房地產企業董事長、總經理、總工、分管工程副總。房地產項目總經理、工程總監、設計總監、前期部、開發部領導及技術骨干。建筑施工行業、工程監理行業......
應對延遲退休與末等調整不勝任退出政策:企業多元化用工策略、勞動風險管理體系構建及薪酬績效實踐落地專題培訓班 成都:2026年07月07日
各企事業單位領導、總經理、副總經理、分管人力副總及相關人員;企業人力資源部、法律事務部、風險管理部、紀檢部門等相關負責人;律師事務所律師、企業法律顧問;法律從業者等。各有關企事業單位黨群工作部、綜合管理部、人事部(處)、勞資部(處)、行政辦公室、財務部(處),各類人力資源管理人員和業務骨干及相關人員;各科研、院校從事勞......
現代房地產企業《基于崗位經驗內化的知識管理體系構建》 成都:2026年07月11日
1、認識知識管理的概念,了解房地產企業知識管理的重要性;2、掌握房地產企業知識管理體系構建方法,了解房地產企業知識管理組織架構建設;3、掌握房地產企業知識地圖構建,了解房地產企業知識管理流程;4、掌握房地產企業知識庫構建方法,掌握房地產企業崗位知識分享和轉化方法。;5、了解房地產標桿企業知識管理的落地實施;課程大綱:第......
白銀時代萬科最新《全成本管理體系構建及關鍵環節把控》 成都:2026年07月11日
2014~2015年,國內房地產市場跌宕起伏,圈內圈外人士均表示看不懂,各種論調在市場上蔓延,最后以萬科拋出的“白銀時代”論斷為中國房地產市場定調而收場。房地產進入“白銀時代”新常態,其特征之一是利潤縮減。因此,萬科一方面在尋求戰略轉型,試圖走多元化戰略和跨界經營,另一方......
中國式文化背景下領導與被領導的藝術 深圳:2026年07月11日
模塊一、管理認知一、管理的概念二、管理的“目的”是什么?三、管理的“手段”有哪些?四、管理與組織能力五、中國式管理的哲學1、明道2、取勢3、術六、東西方管理的區別與聯系1、東方管理: 人本管理。強調滿意度,幸福感,人際關系和諧。2、西方管理: 規范管理。強調制度,規范,流......
供應商選擇、管理與培育 深圳:2026年07月09日
一. 采購供應工作流程Sourcing的職能與使命Buyer或MC的職能與使命二. 供應商的評估供應商評估的方法我們的評估標準是否合理?選擇供應商應考慮的條件和要素案例——評估體系的建立三. 供應商的選擇供應商選擇原則決定供應商供應能力的因素分析采購供應過程風險應對策略四.對單一供應商的選擇客戶......
