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JIT內部物流管理與庫存控制 廣州:2026年08月01日
第一天:第一部分:JIT及庫存控制的概念JIT定義以及JIT對庫存的影響1)JIT的定義2)JIT及其在精益生產體系中的地位3)JIT運行的3大支柱及相互配合:?產品設計、?計劃及供應商管理---JIT采購及交付?生產系統---JIT制造及庫存控制庫存的定義及成本分析1) 原料庫存:原料庫存的種類:訂單庫存、預測庫存、......
JIT內部物流管理與庫存控制 深圳:2026年06月06日
庫存的定義及成本分析:庫存的形式、庫存水平指標定義;庫存成本分析控制原料庫存的方法:計劃、供應鏈、倉庫在原料庫存控制中的角色與分工;現代科學管理控制庫存的方法;VMI、JIT在控制原料庫存中的運用JIT內部物流設計:精益生產中拉動式生產計劃在工廠中運用、物料配送體系建立課程對象:企業總經理/供應鏈總監或經理/PMC部/......
物流管理培訓 成都:2026年05月11日
* 所有希望獲取現代物流管理理念及技巧的企業經理和主管。包括供應鏈部門,物流倉儲部門,計劃部門,生產部門,采購供應部門,銷售部門等。課程收益:中國的物流管理和發達國家之間存在巨大差距,現代物流管理既是企業的“第三利潤源泉”,也是供應鏈優化過程中的核心項目,其價值非同凡響。面對激烈的競爭壓力,企業......
精益供應鏈創新管理 成都:2026年05月28日
總經理、采購總經理、采購總監、戰略采購、供應鏈管理人員課程背景供應鏈的核心是以最低的成本實現最大客戶滿意度。但中國在高速增長時期,企業的核心一直是在擴大市場規模,而很少在降低成本上下功夫。但是高速增長的盛宴漸趨結束,面臨增長陷阱怎么辦!目前經濟下行,誰的成本低,誰就會占據競爭的優勢。企業下一步管理的重點將是利用先進的供......
新任經理管理魔方?(輔導加強版) 北京:2026年07月30日
第一天白天導入(40min)1 破冰、學習規則建立2 研討新任經理四種上任背景帶來的不同挑戰特殊挑戰(50min)1 我的特殊挑戰影響新任經理挑戰不同的四要素觀看視頻《小羅的成長故事》,分析小羅的特殊挑戰學員實際特殊挑戰分析2 策略先于技能;實踐重于理論成長階段(5H)1 管理三要素目標、流程、關系管理的本質是借力2 ......
企業并購與整合 上海:2026年06月02日
01 董事長、總經理、副總經理等公司高管02 投資總監、并購總監、財務總監03 財務經理、投資經理等課程大綱:一、兼并前的戰略準備- 中國并購市場的趨勢和特點- 反思企業開展并購的動因:- 實現壟斷?強化競爭力?- 拓展市場和產品開發?- 并購災難的源頭——缺乏嚴謹的并購戰略設計- 并購是個集體......
