熱門搜索關(guān)鍵字
北京研發(fā)人員培訓(xùn) 上海研發(fā)項(xiàng)目管理培訓(xùn) 廣州產(chǎn)品需求管理培訓(xùn) 深圳產(chǎn)品研發(fā)培訓(xùn) 蘇州產(chǎn)品開發(fā)培訓(xùn) 重慶產(chǎn)品開發(fā)流程培訓(xùn) 貴陽研發(fā)策劃培訓(xùn) 蘭州產(chǎn)品研發(fā)流程培訓(xùn) 昆明開發(fā)流程培訓(xùn) 西安triz培訓(xùn) 銀川研發(fā)項(xiàng)目培訓(xùn) 南寧產(chǎn)品需求培訓(xùn) 長沙產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理培訓(xùn) 武漢生產(chǎn)開發(fā)培訓(xùn) 鄭州產(chǎn)品規(guī)劃培訓(xùn) 太原產(chǎn)品設(shè)計(jì)培訓(xùn) 南昌產(chǎn)品測(cè)試培訓(xùn) 海口集成產(chǎn)品培訓(xùn)成都triz培訓(xùn)公開課
產(chǎn)品穩(wěn)健設(shè)計(jì)高級(jí)應(yīng)用-QFD、TRIZ、田口DOE集成 成都:2026年06月24日
?學(xué)習(xí)田口設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)理論和分析路徑 ;?掌握田口設(shè)計(jì)使用方法;?提高解決實(shí)際生產(chǎn)和科研中實(shí)驗(yàn)問題的能力;?掌握如何在工作中合理使用田口設(shè)計(jì)的方法;?使用Minitab來進(jìn)行田口設(shè)計(jì)與分析,獲得最佳結(jié)果變得方便容易。課程大綱第一部分 試驗(yàn)設(shè)計(jì)簡介1. 試驗(yàn)設(shè)計(jì)歷史2. 試驗(yàn)設(shè)計(jì)目的3. 試驗(yàn)設(shè)計(jì)基本術(shù)語4. 試驗(yàn)設(shè)計(jì)步驟......
國際TRIZ官方協(xié)會(huì)一級(jí)認(rèn)證 廣州:2026年05月29日
知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱一、TRIZ簡介1.什么是TRIZ二、基于產(chǎn)品的功能分析1.組件分析2.相互作用分析3.功能建模4.功能成本圖5.理想系統(tǒng)(理想機(jī)器)三、因果鏈分析簡介四、基于產(chǎn)品的裁剪五、功能導(dǎo)向搜索(FOS)1.資源分析2.科學(xué)效應(yīng)庫的......
技術(shù)創(chuàng)新方法論:Triz 廣州:2026年06月24日
董事長/總裁/VP 等企業(yè)高管企業(yè)研發(fā)/制造/生產(chǎn)/工藝/IT 等相關(guān)職能的負(fù)責(zé)人/中高層干部和核心骨干培訓(xùn)大綱:導(dǎo)入篇:什么是 TrizTriz 的起源Triz 的概念Triz 的工具體系問題識(shí)別工具解決方案工具概念驗(yàn)證Triz 解決問題的一般流程第一步:定義問題第二步:轉(zhuǎn)化問題第三步:選擇 Triz 問題識(shí)別工具第......
技術(shù)創(chuàng)新方法論:Triz 中山:2026年07月30日
導(dǎo)入篇:什么是 TrizTriz 的起源Triz 的概念Triz 的工具體系問題識(shí)別工具解決方案工具概念驗(yàn)證Triz 解決問題的一般流程第一步:定義問題第二步:轉(zhuǎn)化問題第三步:選擇 Triz 問題識(shí)別工具第四步:選擇 Triz 解決方案工具第五步:提出具體的解決方案案例:捕鼠器的創(chuàng)新應(yīng)用篇:如何用發(fā)明原理解決【技術(shù)矛盾......
卓越團(tuán)隊(duì)管理三板斧——提升管理技能 打造高績效團(tuán)隊(duì) 上海:2026年06月08日
作為管理者有沒有以下困惑?問題不知如何分析能全局思考決策不知如何抉擇能把握方向目標(biāo)不知如何制定能激進(jìn)務(wù)實(shí)方案如何舉一反三能多謀善斷計(jì)劃不知如何制定能統(tǒng)籌高效流程不知如何優(yōu)化能提高效率執(zhí)行不知如何保障能有效到位團(tuán)隊(duì)不知如何管理能高效協(xié)同結(jié)果不知如何復(fù)盤能持續(xù)精進(jìn)如果管理者不懂得有效決策……如果......
高效運(yùn)作項(xiàng)目管理辦公室 北京:2026年08月06日
公司高層領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目管理辦公室成員、項(xiàng)目經(jīng)理、各相關(guān)部門經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、項(xiàng)目骨干等。注:參加本課程可以獲得美國項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)認(rèn)可的14個(gè)PDU課程大綱:第一單元 項(xiàng)目管理辦公室概念1. 項(xiàng)目在組織中的位置2. 項(xiàng)目組合、項(xiàng)目集、項(xiàng)目之間的關(guān)系3. 項(xiàng)目成功因素分析4. 什么是PMO5. PMO和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的關(guān)系6. PM......
