成都開發流程培訓公開課

新產品開發流程、研發項目管理及產品平臺化 成都：2026年08月28日

一、 案例分析二、 產品開發管理概述1、 企業價值鏈介紹（研發與市場、供應鏈、財務、人力資源、IT的關系）2、 研發管理體系框架和思想3、 業界優秀的研發管理思想對比（NPD、CMMI、ISO9000的關系）4、 什么是產品（產品與樣品的區別）5、 什么是產品開發6、 產品開發、技術開發、預研的區別（與基礎研究、發明、......

市場驅動的產品開發流程管理 廣州：2026年08月15日

企業CEO/總經理、產品總監、研發總監/副總、總工/技術總監、市場總監、制造總監、采購總監、產品經理/研發項目經理、研發管理部/技術管理部經理、流程管理部/質量管理部經理、研發骨干人員課程大綱：案例分析：CTO的煩惱一、產品開發流程管理概述1.產品開發管理的系統思維1）.技術、樣品、產品、商品的區別2）.為什么要把產品......

市場驅動的產品開發流程管理演練 深圳：2026年07月09日

在過去的20年里面，很多企業在制造領域方面投入了很多資源，而在研發領域投入卻寥寥無幾，企業一直處在吃老產品老本的狀態，可是隨著工業4.0時代的到來，產品生產周期大幅度縮減，產品毛利迅速下降，單一產品已無法形成有效的市場競爭力，根本無法突破現有的市場細分。再加上企業一直以來的內部組織形態僵化，產品開發效率低下，無最終責任......

市場驅動的新產品開發流程實戰訓練 深圳：2026年07月23日

公司總經理、研發總監、質量管理部經理、項目經理、產品經理、研發部負責人、研發核心骨干、流程管理部、市場總監、制造總監、采購總監課程內容：第一部分：案例分析1.分析造成產品開發失敗的原因是什么？2.這些原因對我們有什么啟發？3.思考：類似的問題在公司有沒有經常發生？有哪些表現形態？第二部分：產品開發流程管理概述和框架- ......

華為高效工作法 上海：2026年08月06日

第一章：做正確的事——目標先于計劃做正確的事VS正確的做事華為項目啟動三問項目干系人的權利/利益方格目標設定的SMART原則由“抬石頭”變成“修教堂”案例研討：華為為什么要以客戶為中心？第二章：謀定而后動——計劃先于行動高效......

惠普之道——高效采購及供應商管理高級研修班 深圳：2026年07月11日

討論主題 ：企業采購管理中的癥結問題？第一講 采購在企業運營中的作用與地位1. 從采購到供應鏈管理，企業經營環境的變遷2. 采購中的尋源（Sourcing）與訂貨（Ordering）案例：采購開發部與訂單執行部的職責3. 企業采購與其它職能之間的關系案例：“大奔”螺釘的設計；生產計劃協同&ldq......