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“十五五”招標(biāo)采購新生態(tài):AI賦能·教育系統(tǒng)招標(biāo)采購流程合規(guī)管控與主體責(zé)任解析及案例分析高級研修班 成都:2026年08月18日
為深入貫徹“十五五”規(guī)劃關(guān)于深化政府采購制度改革、推進(jìn)招投標(biāo)數(shù)智化轉(zhuǎn)型、強(qiáng)化公平竟?fàn)帉彶榈膽?zhàn)略部署,全面落實(shí)《深化政府采購制度改革方案》、政府采購領(lǐng)域三年行動方案(2024一2026年)、國辦發(fā)(2024)21號文、八部委《招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域公平競爭審查規(guī)則》及《招標(biāo)人主體責(zé)任履行指引》(發(fā)改法規(guī)(2......
“十五五”招標(biāo)采購新生態(tài):AI賦能·教育系統(tǒng)招標(biāo)采購流程合規(guī)管控與主體責(zé)任解析及案例分析高級研修班 貴陽:2026年08月25日
教育系統(tǒng)行政管理部門、學(xué)校和科研院所相關(guān)負(fù)責(zé)及其基建、財務(wù)、后勤、采購與招標(biāo)、資產(chǎn)管理、監(jiān)督、監(jiān)察有關(guān)人員,教育集中采購機(jī)構(gòu)人員、工程建設(shè)項目招標(biāo)代理、政府采購代理、造價、審計、項目管理相關(guān)人員,以及與學(xué)校貨物、工程和服務(wù)采購相關(guān)的其他人員。課程大綱:(一)政策基石:核心法規(guī)與最新政策深度解析與應(yīng)用1.《招標(biāo)投標(biāo)法》《......
“十五五”招標(biāo)采購新生態(tài):AI賦能·教育系統(tǒng)招標(biāo)采購流程合規(guī)管控與主體責(zé)任解析及案例分析高級研修班 蘭州:2026年07月15日
(一)政策基石:核心法規(guī)與最新政策深度解析與應(yīng)用1.《招標(biāo)投標(biāo)法》《政府采購法》重要條款解讀及實(shí)踐運(yùn)用;2.《政府采購合作創(chuàng)新采購方式管理暫行辦法》解析與應(yīng)用;3.《政府采購貨物買賣合同(試行)》解析與應(yīng)用;4.《政府采購需求管理辦法》深度解析與應(yīng)用實(shí)務(wù);5.《政府采購框架協(xié)議采購方式管理暫行辦法》解析與應(yīng)用;6.《關(guān)......
“十五五”招標(biāo)采購新生態(tài):AI賦能·教育系統(tǒng)招標(biāo)采購流程合規(guī)管控與主體責(zé)任解析及案例分析高級研修班 昆明:2026年09月20日
為深入貫徹“十五五”規(guī)劃關(guān)于深化政府采購制度改革、推進(jìn)招投標(biāo)數(shù)智化轉(zhuǎn)型、強(qiáng)化公平竟?fàn)帉彶榈膽?zhàn)略部署,全面落實(shí)《深化政府采購制度改革方案》、政府采購領(lǐng)域三年行動方案(2024一2026年)、國辦發(fā)(2024)21號文、八部委《招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域公平競爭審查規(guī)則》及《招標(biāo)人主體責(zé)任履行指引》(發(fā)改法規(guī)(2......
溝通密鑰?(職場關(guān)鍵場景溝通策略) 深圳:2026年09月11日
1、情景教學(xué),代入感強(qiáng)。19個情景還原管理者在工作現(xiàn)場遇到的挑戰(zhàn)和溝通難題,讓學(xué)員以主角的形象出現(xiàn)在課堂,如置身真實(shí)的工作場景中。將知識點(diǎn)融入到?jīng)Q策中去,通過一個個情景的模擬,邊解決問題邊訓(xùn)練,提升溝通能力。2、主題+互動+案例+工具+練習(xí),強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果,實(shí)用性強(qiáng)。課程中提供眾多實(shí)用工具用以解決實(shí)際問題,直接拿來用,并......
銷售團(tuán)隊高效管理—張堅老師 深圳:2026年09月11日
1、充分認(rèn)識利用自己的經(jīng)驗(yàn)并改進(jìn)所在團(tuán)隊的業(yè)績2、幫助學(xué)員在關(guān)鍵領(lǐng)域中獲得10%的改進(jìn)影響3、了解PSM體系掌握如何制作銷售運(yùn)營計劃4、學(xué)會銷售團(tuán)隊中的平衡管理邀請對象:銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、客戶經(jīng)理、區(qū)域銷售經(jīng)理、資深銷售人員及即將升任主管或經(jīng)理的銷售人員課程提綱:導(dǎo)入:市場營銷和營銷策略的變化,客戶的區(qū)分和細(xì)分一、人......
