成都戰(zhàn)略采購培訓(xùn)公開課

戰(zhàn)略采購管理制定與供應(yīng)市場開發(fā) 廣州：2026年06月27日

當(dāng)代企業(yè)面臨能源原材料價格上漲、客戶需求個性化強(qiáng)、技術(shù)更新加快、采購成本高、部分供應(yīng)商壟斷、開發(fā)供應(yīng)商難度加大等嚴(yán)峻形勢，迫切需要用戰(zhàn)略思維構(gòu)筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略采購，更新采購觀念和創(chuàng)新采購模式。如何認(rèn)識采購本質(zhì)、如何進(jìn)行戰(zhàn)略采購進(jìn)行管理，如何進(jìn)行供應(yīng)商有效開發(fā)和控制等工作變得更加重要。 擁有并保持一個具有高度競爭力......

戰(zhàn)略采購與領(lǐng)導(dǎo)力提升 廣州：2026年07月03日

day1第一章 采購供應(yīng)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略采購1.供應(yīng)鏈概念和供應(yīng)鏈發(fā)展沿革2.企業(yè)為甚么需要重視供應(yīng)鏈？3.供應(yīng)鏈包含的職能和核心價值4.企業(yè)競爭優(yōu)勢、發(fā)展規(guī)劃與采購供應(yīng)定位5.戰(zhàn)略采購的角色定位與核心價值6.從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購的轉(zhuǎn)型之道7.采購供應(yīng)戰(zhàn)略的五大要素a)自制、外購or外包b)采購渠道分析與選擇c)合作供應(yīng)商數(shù)......

戰(zhàn)略采購與雙贏談判技巧 廣州：2026年07月10日

掌握商品市場分析方法：學(xué)習(xí)如何進(jìn)行開支分析、供給市場分析和商品分析，制定科學(xué)的商品戰(zhàn)略，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化與模塊化。從組織架構(gòu)實現(xiàn)協(xié)同：理解供應(yīng)鏈體系的功能與組織設(shè)計關(guān)鍵要素，構(gòu)建集團(tuán)采購優(yōu)勢，提升采購專業(yè)人員的知識體系。開發(fā)與整合供應(yīng)商：掌握供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)開發(fā)與優(yōu)化方法，實施差異化供應(yīng)商管理，激勵供應(yīng)商持續(xù)改善并規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險。從......

戰(zhàn)略采購與流程優(yōu)化 廣州：2026年07月11日

第一章：如何從戰(zhàn)略的地位來進(jìn)行采購管理1．杰克韋爾奇眼中的采購 2. 采購的杠桿作用是什么？3.采購的國際化新趨勢及作業(yè)模式 4. 采購部門是如何分工的？4.Sourcing與 Procurement有什么區(qū)別?各自的角色與定位是什么？Commodity的概念?5.直接采購與間接采購有什么區(qū)別？ 6. 集權(quán)架構(gòu)與分權(quán)架......

質(zhì)量工具在供應(yīng)商質(zhì)量管理和審核中的應(yīng)用 深圳：2026年07月31日

1、企業(yè)的挑戰(zhàn)1. 解決問題的總思路( MDP 每日績效管理)效率（Productibity）質(zhì)量（Quality）成本（cost）交期（Delivery）安全（Safety）士氣（Moral）2. 質(zhì)量成本3. 十倍定律，蘑菇定律4. 新舊質(zhì)量成本觀念對比5. 質(zhì)量、時間和成本之間的關(guān)系2、供應(yīng)商的開發(fā)和評定1. 體......

高級秘書與助理實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2026年07月02日

認(rèn)識秘書/助理的職業(yè)特性掌握辦公室工作的職業(yè)技能了解辦公室工作的溝通技巧塑造良好的職業(yè)化形象完善自我職業(yè)生涯的規(guī)劃培訓(xùn)對象：對禮儀有興趣的人正在從事助理、秘書工作的人課程大綱：第一模塊：秘書/助理職業(yè)角色的認(rèn)知與定位1．職業(yè)秘書/助理的不同定義2．高級、中級、初級秘書/助理的職能區(qū)分3．需具備的職業(yè)素質(zhì)4．職業(yè)心態(tài)需培......