成都成本控制培訓公開課

工業 4.0 時代采購中的價格分析及成本控制 成都：2026年05月14日

一、了解工業4.0時代的趨勢性與機會性認知。二、了解工業4.0時代如何組建采購部門及對采購流程進行優化。三、洞察成本日益升高之內幕，掌握多種降低采購成本的工具和方法。四、控制庫存的策略及采購計劃的制定 。五、工業4.0時代的供應鏈成本如何掌控。課程對象采購總監、物流經理、采購部經理、供應部經理、物料部管理、物料經理與主......

可研、概念、方案、擴初、施工圖、工程實施六大階段成本控制及成本管理的層級劃分與關鍵控制點 成都：2026年06月06日

1、了解標桿企業最新關鍵設計標準及成本控制標準。成本管理的六大階段劃分、案例分享2、了解設計各階段最容易出錯的風險點及控制流程、標準及成本控制3、通過大量正反案例解析如何提高溢價并控制成本4、重大成本控制案例：地下車庫及地下室設計各階段成本關鍵控制點與標準課程對象房地產公司的決策層管理人員(董事長、總經理、副總等)房地......

工廠成本控制及制造績效提升 成都：2026年06月22日

第一天破冰：誰是當今世界第一制造大國？為什么？1 成本控制和績效提升的意義2 成本的構成價格 -利潤 -成本的方程式制造成本的主要構成（定義、組成）∵ 人員成本∵ 物料成本∵ 設備成本∵ 質量成本∵ 管理成本∵ 其它成本（包括環境治理、控制成本……）3 成本控制和績效提升的主要對策：深刻理解......

標桿房企設計管控體系、核心價值創造和成本控制 成都：2026年06月27日

1、深度解讀房企大運營背景下，為促進房企高周轉、保銷售、快回款的產品溢價的設計管理體系的核心流程；2、深度解讀技術標準化與產品品類標準化體系；3、深度解讀產品建筑規劃核心價值創造方法與案例；4、深度解讀設計階段成本優化的方法與案例；5、深度研究新產品模塊創新研究和實踐。課程對象1、房地產企業董事長、總裁、總經理、副總經......

戰略驅動的流程變革—打造以客戶為中心的流程化組織 北京：2026年07月31日

組織能力與戰略不同步，如何讓干部承擔變革責任，推進流程優化與再造，實現責任下移，解放核心管理人員，提升組織成長能力？組織協同效率低，對客戶需求的響應和交付慢，如何通過端到端流程變革提升組織的產出能力和盈利能力？流程對人的依賴性高，職業化人才缺乏，培養人速度慢，如何通過流程的標準化和規范化，加速組織的職業化轉型？流程變革......

沙盤模擬式-KPI績效考核、薪酬系設計特訓營 廣州：2026年06月27日

第一部分：KPI管理認知咨詢案例：該咨詢客戶是如何讓員工從要他做到他要做的？1、KPI的內涵與外延2、KPI的價值與功能3、KPI與目標之間的關系4、KPI的三大來源和三個層級第二部分：企業級KPI指標體系建立咨詢案例：該企業如何通過彼得•杜拉克七個重點業務領域法建立企業級KPI？1、彼得•杜拉克七......