成都房地產培訓公開課

房地產HR的BP與OD轉型發展之路：識人道與術 成都：2026年05月14日

彼得·德魯克說：“做出正確的人事決策，是CEO掌控組織運轉的最佳方法"面對候選人，如何設計有針對性的問題，以提升面試效率、同時彰顯業務領導者的專業素質和管理風格？面試過程，如何步步為營、見招拆招，通過巧妙的設問對候選人的能力素質匹配度做出更客觀準確的判斷？【課程亮點】1、工具簡單實用......

房地產精裝修管理痛點與住宅施工管控要點解析 成都：2026年05月16日

精裝修工程經理、主管、精裝骨干以及對精裝感興趣的其他專業人員，工程經理、主管、客服經理課程收益1、掌握房地產精裝修精細化管控方法，通過精細化管控，提升項目管控幅度2、解析房地產精裝修客戶敏感點，從敏感點出發，分析精裝修項目施工重點關注內容，減少后期投訴3、掌握房地產精裝修施工管控要點，提升項目品質4、掌握房地產精裝修維......

以盈利為目標的房地產企業成本管控體系搭建與落地實施 成都：2026年05月16日

當下，各房企成本管理日趨成熟且方法趨同，但通過案例仍可發現：受“木桶效應”的影響，成控績效的提升仍有相當潛力可挖掘。在此背景下，我們須關注哪些內外部因素及其對成本的影響？我們須運用哪些管理技巧，采取哪些預控和防范措施，以提升成本管控績效？同時，行業及房企正面臨著諸多重大轉變（從限價政策+現房銷售......

新的利潤增長點--房地產開發全程設計、招采、工程、成本、營銷等各專業有效協同及各階段成本管控要點與實操 成都：2026年05月16日

疫情后房地產行情下行趨勢未變，成本競爭就成為房企核心競爭力，降低一分成本就成為重要的利潤來源！房地產行業最根本的競爭之一就是成本的競爭，成本控制應貫穿于房地產開發全程，成本的下降實際上就是企業利潤的增加。本課程主要介紹了房地產行業內最具有實際操作性的成本控制方法和技巧，從項目立項開始就進行成本管控，再到規劃可研、設計、......

供應商質量管理問題解決實戰(高階版) 上海：2026年07月30日

隨著企業發展到一定階段，企業產品的質量問題，80%來源于供應商。同時供應商的質量也成為企業最具風險的因素之一：2007年廣東省佛山利達玩具王國毀于一個玩具門把手上，供應商供貨的20公斤色粉質量問題使工廠關閉，老總自殺；而近日以精益生產體系聞名的日本豐田汽車，因為油門踏板與剎車缺陷，面臨著700萬輛汽車召回、巨額索賠與重......

凌云志?：中層管理者情境管理實戰沙盤 深圳：2026年07月30日

管理者如果沒有經過系統的訓練，在實際管理過程中往往會面臨以下難題：角色已變，工作方式仍未變，以前自己干好活容易，帶領團隊干好活可真難；拿到上級給的模糊目標，不知道如何合理的拆解；設定了目標，但總是很難完成，屢受挫折；很多工作明明交辦清楚了，但做出來的成果總也達不到自己的預期；團隊成員成長緩慢，很多工作都無法快速上手；如......