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精益物流 成都:2026年07月01日
精益物流已經成為許多企業,特別是制造型企業越來越關注的管理理念與實踐。精益物流有關的基本理念、方法及最佳實踐,可以幫助企業在愈來愈激烈的競爭中,獲得更多的競爭優勢。參加對象* 所有希望獲取精益物流的理念、方法及最佳實踐的企業經理、主管及持續改進人員,包括物流管理部門、物流倉儲部門、供應鏈管理部門、物流/供應鏈計劃部門、......
盤活資金-訂單及時化生產與供應鏈協同 成都:2026年07月02日
生產企業的PMC部門是一個企業“心臟”,統籌營運資金、物流、信息,掌握企業生產及物料運作的總調度和命脈,其部門運營狀況將直接影響各部門的運營效率,可以說PMC部門的制度和流程決定了公司的盈利成敗。面對激烈競爭及少量多樣、快速變化的市場需求,傳統的大批量生產方式及水平式的機臺布置已無法適應。如何制......
需求預測與庫存管理 成都:2026年07月06日
通過實戰演練,掌握預測建模的具體方法和如何提高預測準確性。通過大量案例和實戰演練,幫助學員掌握庫存控制的正確方法和理念,有效降低庫存,設定合理的安全庫存。優化整條供應鏈的庫存結構,降低整條鏈的庫存與呆滯,縮短供應周期。結合不同行業的供應鏈職能差異,采用適合各自需求預測方法及庫存配置。培訓對象:供應鏈、計劃、采購等職能的......
供應鏈管理視角與實踐 成都:2026年07月20日
1. 供應鏈管理概述* 正確認識供應鏈和供應鏈管理* 高質量供應鏈結構的特征* 供應鏈管理之大局觀、平衡觀、時間觀* 超越運營的供應鏈管理、協調、平衡和決策2. 供應鏈管理挑戰之影響* 客觀挑戰及影響* 主觀挑戰及影響3. 跨部門/跨公司合作制勝* 角色定位對跨部門/跨公司合作之影響* 職能部門和交叉跨部門之優劣* 建......
高效協作—非客戶服務經理的客戶服務 上海:2026年07月11日
第一部分 服務意識與思維養成一、服務意識欠缺的嚴重后果1、客戶滿意度下降2、客戶投訴3、客戶流失二、內部服務意識和思維養成1、關于服務的兩個思考①客戶服務是哪個部門的事情?②客戶服務的對象有哪些?2、優質服務的三要素①滿足客戶隱形需求②展示友好服務態度(3C)③擴展內部客戶服務討論:內部客戶包括哪些?三、打造極致服務體......
工作安全分析(JSA)+危險預知訓練(KYT) 上海:2026年08月18日
如何提高員工的安全意識?如何確保班組安全培訓的有效性?如何降低事故率?是每一個公司在都在關注的問題;有沒有一個合用的工具可以幫助我們呢?工作安全分析(JSA)又稱工作危害分析(JHA)是目前歐美企業在安全管理中使用最普遍的一種作業安全分析與控制的管理工具。是為了識別和控制操作危害和費用的預防性工作流程。通過對工作過程的......
