成都集成供應鏈培訓公開課

集成供應鏈（ISC）變革及數字化轉型 深圳：2026年08月01日

1、理解集成供應鏈：理解集成供應鏈定義、范疇、SCOR模型、掌握運營和成本分析的模型和方法；2、理解變革及數字化轉型：理解變革及數字化轉型產生背景、定義、方法和收獲；3、掌握數字化工作方法：現狀分析的管組流應數分析方法、數字化轉型藍圖設計、4A企業架構、路徑設計方法和項目卡片設計方法；4、掌握ISC數字化轉型藍圖設計及......

向華為學ISC集成供應鏈：需求計劃、交付管理與庫存控制 濟南：2026年09月11日

原華為集成供應鏈（ISC）變革組成員周老師，與您一起探討并梳理“需求計劃、交付管理及庫存控制”方面的核心問題。需求計劃> 可執行的銷售預測與需求確定方法（S&OP）> 如何編制準確的物料預測&物料計劃、縮短采購周期、降低物料庫存與呆滯> 如何編制生產均衡、形成批......

打造短交期、高柔性、低成本的集成供應鏈ISC 杭州：2026年08月28日

第一部分：供應鏈管理&集成供應鏈（ISC）介紹模塊一 ：供應鏈管理的底層邏輯&企業供應鏈面臨的挑戰要點：1.1供應鏈管理的底層邏輯1.2當今的市場環境已經發生了根本的變化1.3VUCA時代供應鏈面臨的挑戰1.4供應鏈的模式、特點、要解決的問題企業供應鏈電商供應鏈（包括：渠道及商場）案例：松下、美的、京信......

向華為學ISC集成供應鏈：需求計劃、交付管理與庫存控制 青島：2026年07月09日

二個實戰練習收集參訓公司的實際數據（成品數據、原材料數據）進行模擬實戰練習，使學員初步掌握“需求確定、保交付、降庫存”的主要方法和原理，實現學以致用。練習 1：《需求的確定&產銷協同集成解決方案》練習 2：《差異化的物料計劃、采購技術&供應商協同集成解決方案》三個對標討論對照參訓......

項目管理思維：職場突圍與高效成長的秘密武器 上海：2026年08月13日

渴望提升工作效率的職場人士；面臨跨部門協作挑戰的骨干員工；準備向管理崗位發展的潛力人才；需要統籌復雜任務的專業人員；希望系統提升職業競爭力的職場新人課程大綱：模塊一：項目管理——被低估的職場核心能力1.核心洞察：??職場晉升的隱形標準：項目化思維能力從"任務執行者"到&quo......

跨部門的有效溝通與協作 廣州：2026年07月31日

跨部門的有效溝通與協作在數學中一加一等于二，但把它用在團隊協作上，那就不一定是二，有可能是三，或者是十，但也有可能為零或負數。– 各部門像一座座孤島，只顧自家門前雪。– 一線同事在前線拼得“你死我活”，好不容易搞掂客戶，沒想到卻“后院起火”。&nd......