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管理者領導力與溝通藝術提升高級研修班 長沙:2026年07月20日
第一單元:領導力提升的三個渠道1.領導力提升的三個渠道2.領導者的三種能力結構3.未來領導者的9種突破性思維4.提高領導績效的三個關鍵因素第二單元:領導風格的測試、解答和分析1.錄像分析:診斷員工的發展層次2.問卷測試:領導風格的自我診斷3.兩種不同的領導行為4.四種不同的領導風格5.情境領導模型6.權變領導的陷阱7.......
溝通藝術與關系協調 深圳:2026年07月10日
企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業人才轉型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員課程大綱:通過一個小故事分析有效溝通的原則是什么一、溝通的實質和原則1、溝通就是傳遞信息、說明事物2、溝通是為了聯絡感情3、溝通是為了表達意愿二、溝通的特性雙向反饋是溝通的基礎不同文......
高效職場——直達心靈的溝通藝術 深圳:2026年08月07日
總經理、總監、中高層管理者、部門經理及感興趣人員。課程大綱:第一講 溝通是在做什么1.經典案例分析√ 什么是溝通√ 溝通的目的2.發現與反思第二講 發現內部溝通的障礙1.內部溝通經典案例分析2.內部溝通的障礙√ 對策:組織內明確√ 明確溝通的幾種模式3.發現與反思第三講 ......
溝通藝術與關系協調 北京:2026年09月04日
通過一個小故事分析有效溝通的原則是什么一、溝通的實質和原則1、溝通就是傳遞信息、說明事物2、溝通是為了聯絡感情3、溝通是為了表達意愿二、溝通的特性雙向反饋是溝通的基礎不同文化、民族的溝通原則不同三、溝通的種類及形式1、幾種溝通形式的優劣分析2、身體語言的運用技巧案例分析:幾種溝通形式如何應用在不同的環境中四、溝通的方法......
銷售冠軍的超級銷售全流程話術 北京:2026年08月21日
獲取交流對話權:塑造客戶拜訪新認知,掌握客戶高效拜訪的預約設計;減少見不到人,被拒被爽約的情景切入共同利益點:掌握客戶拜訪中商機挖掘的問題設計,探尋摸底詢問的方法;減少信息搜集不全、不深、不透的情景提升銷售主動權:掌握洽談中劣勢轉化、優勢強化方法,將方案特色與客戶期望相結合強化銷售控制權:掌握銷售推進中,塑造優勢與價值......
生產績效考核與管理實戰 上海:2026年07月30日
1.學習現場診斷的方法和步驟,了解現場生產浪費產生的原因,掌握如何最大限度地減少浪費2.幫助制造業企業縮短生產周期,實現時間和費用的優化3.學習如何向車間平面布置要效益,向工藝流程要效益,向動作分析和作業研究要效益4.短期內掌握大量的生產管理技巧和方法,使生產計劃精確細致,強化生產調度和指揮5.加強現場管理、提高質量、......
