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流程審計高級實務 深圳:2026年07月10日
掌握流程管理中的關鍵點,促進流程管理意識和能力的提升通過對流程審計的要素和標準的學習,為企業(yè)內(nèi)部流程審計工作提供指引通過現(xiàn)場演練,掌握流程審計的技術和方法,提升流程審計的實踐能力培訓對象:◎ 流程建設推進委員會成員(公司高層)◎ 流程建設項目經(jīng)理及項目組成員(流程擁有者)◎ 流程管理部門負責人及專職人員(企管部/IT部......
從構建到改善—流程審計 深圳:2026年08月14日
掌握流程管理中的關鍵點,促進核心高管團隊的流程管理意識和能力的提升;學習流程審計的要素和標準,暴露流程建設中的問題,為企業(yè)內(nèi)部流程審計工作提供指引;通過現(xiàn)場演練,掌握流程審計的技術和方法,提升流程審計的實踐能力。課程大綱一、流程建設環(huán)境審計1.審計要素:領導的作用管理人員績效要求宣傳與培訓流程意識變革意識2.主要審計技......
流程審計高級實務訓練 深圳:2026年09月11日
在流程建設過程中,您的企業(yè)是否存在以下問題?流程體系分散,沒有形成一張皮;流程體系沒有得到及時更新,滯后于業(yè)務發(fā)展;流程問題沒有得到充分暴露和解決,影響業(yè)務運營能力;流程文件和實際執(zhí)行不一致,流程沒有得到尊重與落實;流程有效性沒有進行評估,流程優(yōu)化沒有持續(xù)性;流程優(yōu)化工作是少數(shù)人在戰(zhàn)斗,業(yè)務管理人員動力不足;您的企業(yè)存......
《流程審計》實戰(zhàn)高端班 深圳:2026年09月11日
掌握流程管理中的關鍵點,促進核心高管團隊的流程管理意識和能力的提升;學習流程審計的要素和標準,暴露流程建設中的問題,為企業(yè)內(nèi)部流程審計工作提供指引;通過現(xiàn)場演練,掌握流程審計的技術和方法,提升流程審計的實踐能力。參課對象總裁/副總裁、總經(jīng)理/副總經(jīng)理、CIO、流程建設推進委員會成員(公司高層)流程建設項目經(jīng)理及項目組成......
高效的變革管理 上海:2026年07月02日
合適所有在公司和企業(yè)中引導變革的管理者和高級管理者,通過本課程您將獲得更多的戰(zhàn)略變革管理的知識和技巧。課程目標:發(fā)現(xiàn)在組織內(nèi)部正在發(fā)生的變革。明確變革計劃中的所有關鍵因素。解決變革中的復雜問題。了解管理者在變革過程中的主要職責。確認變革中的主要障礙以及變革員工和管理者的影響。設計解決變革障礙的策略鼓勵他人投身變革練習使......
高端情境商務禮儀與高情商溝通 深圳:2026年07月03日
【頭腦風暴】在職場,你遇到哪些關于商務禮儀與人際溝通的困惑呢?每個人提出自己工作中的難題,一起探討應對之道。老師將這些難題作為案例穿插在整個課程中,分析、示范、演練,解決學員的實際問題。一、禮儀概述篇 —— 透過問題,剖析精髓1.禮儀的定義與特征2.商務禮儀的作用3.商務禮儀的基本原則與要求【情......
