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顧問式銷售提升與渠道建設 廣州:2026年07月11日
第一章:每個學員分別寫下和課程相關的三個問題第二章:學員組內異質,組間同質,關心共同課題第三章:學員參與課程,組長指定輪流發言《渠道建設》1.渠道為王、規劃為本(1)渠道層次(2)不同行業渠道模式的啟發(3)覺得渠道層次的因素(4)渠道成本2、優質客戶、渠道根基:選擇優質經銷商的四個現實操作(1)區域的定位(2)公司的......
渠道建設與維護中的“謀”與“略” 深圳:2026年07月10日
前言,思考一些最基本的問題1.除了價格,我們與對手的差異,還有哪些?2.在這些區別與不同之中,我們有哪些特點與優勢?3.我們如何利用這些特點與優勢打擊對手,贏得客戶?4.在客戶與市場開發過程中,最大的的障礙時什么?★ 案例討論:美國通用電氣公司家電事業部在中國市場的開拓第二單元:渠道的開發與管理一、渠道建設與管理中的常......
渠道建設與維護中的“謀”與“略” 北京:2026年06月26日
作為一名在職的工作人員,你如何思考下述四個問題:1. 作為學校與研究機構的專家,他們的研究成果需要的是智商;而每天接觸不同用戶,解決各種問題的銷售同仁,我們的銷售業績更需要的是情商,理論的學習與理論在工作中的運用,誰更重要?2. 醫生對病人的治療,先診斷再治療, 其中的診斷至關重要;銷售對不同客戶的開發同樣有發現需求與......
大客戶營銷、營銷團隊管控與營銷渠道建設實戰特訓班 北京:2026年07月09日
董事長、總經理、營銷副總、市場總監、大客戶經理、各區域經理等中高層管理者課程大綱:《現代營銷渠道建設與管理》 主講:崔 偉(3月24日 周四)一、定義渠道--如何抓住渠道營銷之本?1、渠道的特征、原則和導向2、如何充分渠道的六項作用和利益?3、運作渠道必須要解決的難題二、渠道識別選擇--用什么方式把東西賣出去最適合?1......
項目全面預算及成本控制體系的建立與實施 北京:2026年05月14日
全面了解組織項目管理實踐應用;認識項目全面預算重要性,協調項目需求和資源的矛盾;掌握項目全面預算和控制工具與方法;學會通過項目全面預算管理對項目進行有效的監控與考評;借鑒業界最佳項目成本控制體系的實踐經驗與方法;切實有效降低項目成本,提升在金融風暴下的項目競爭力,實現項目價值與企業價值最大化。學員對象:企業CEO、CF......
徹底解決銷售團隊長期激勵與績效考核—使業務員自己想玩命干 上海:2026年06月27日
企業負責人、銷售團隊負責人、人力資源負責人1. 欲在國內開展大規模銷售的企業2. 銷售內部政策制定者3. 銷售團隊管理者課程大綱:第一篇 我們總有困惑——團隊狀況不盡如人意現實情況之一: 老板養活業務員還是業務員養活老板?故事:50個業務員現實情況之二: 年輕人錯位的心態故事:自報工資現實情況之......
