成都成本分析培訓公開課

人力降本：企業(yè)用工成本分析管控與人效提升 成都：2026年07月02日

第一講：人力資源數(shù)據(jù)分析的重要性一、人力資源數(shù)據(jù)分析的重要性1.人才供應鏈質量的分析2.人力資源的投入產出比ROI二、人力資源數(shù)據(jù)分析的指標項1.組織人才配置率的相關指標2.人才培養(yǎng)達成率的相關指標3.薪酬績效激勵匹配度的相關指標4.企業(yè)文化認知度的相關指標三、HR應具備的基本財務知識1.看懂三大財務報表2.財務常用術......

業(yè)財融合下的企業(yè)成本分析與控制 成都：2026年07月30日

聚焦制造業(yè)管理需求，從財務管理核心邏輯出發(fā)，系統(tǒng)講解成本分析與控制的原理、工具與策略。通過“理論拆解+工具賦能”結合，幫助學員掌握:·識別企業(yè)全價值鏈成本;運用財務分析工具定位成本問題;跨部門協(xié)同的成本控制管理;培訓對象企業(yè)財務人員和部門管理人員課程大綱一.“成本&rd......

工廠成本分析與控制 重慶：2026年05月26日

01 工廠財務總監(jiān)02 工廠財務經(jīng)理、會計主管03 工廠成本經(jīng)理、成本會計等財務人員課程介紹：一、工廠成本管理新思維目前大多數(shù)制造業(yè)成本管理之困中國先進制造業(yè)成本管理之道（福耀玻璃、海螺水泥）“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)時代”成本管控新思維研發(fā)階段決定 80%的成本，20%的料、工、費如何控制？二、研發(fā)成本......

業(yè)務場景中的成本分析與效益提升 重慶：2026年07月30日

企業(yè)經(jīng)營發(fā)展依靠各項業(yè)務活動的有序運作，成本則是業(yè)務活動的留痕。想要明確企業(yè)的成本都用在了哪里、哪些地方存在浪費、以及如何優(yōu)化改善？這些問題需要深入到業(yè)務的真實場景中才能找到答案。本課程選擇了企業(yè)核心的業(yè)務環(huán)節(jié)為主要課題，通過對研發(fā)設計、采購、生產與營銷等 4 類核心業(yè)務的深入拆解、剖析，讓學員能夠通曉各類業(yè)務的運作邏......

用戶體驗（UE）設計與項目落地實戰(zhàn)培訓班 上海：2026年06月01日

1.企業(yè)的管理者CEO、中高層管理者等。2.傳統(tǒng)軟件行業(yè)和泛互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的研發(fā)團隊的所有崗位，包括軟件工程師、產品經(jīng)理、項目經(jīng)理、UI設計師、交互設計師、需求分析師、數(shù)據(jù)分析師、運維人員等等。3.產品營銷和市場人員，有助于理解用戶體驗設計與營銷之間的深度關系。培訓特色項目全過程用戶體驗設計與UI開發(fā)實戰(zhàn)。通過一個完整的產......

主管核心管理技能提升訓練 上海：2026年06月26日

一、從員工到管理者的角色定位如何理解管理？--管理的三個層次優(yōu)秀主管應具備的素質與條件從生產技術骨干實現(xiàn)優(yōu)秀管理者的最佳狀態(tài)二、管理者的團隊建設構成團隊的三大核心要素共同的目標明確角色分工融洽溝通關系團隊建設的四大誤區(qū)三、管理者如何打造執(zhí)行力執(zhí)行力低下的表現(xiàn)與原因執(zhí)行力的實質強化執(zhí)行力的三大根源提升團隊執(zhí)行力的六大步驟......