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供應(yīng)商質(zhì)量管理師實操訓(xùn)練 北京:2026年08月15日
1580元人民幣 (參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費用,不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納此費用)。凡希望參加認(rèn)證的學(xué)員考試并合格者,頒發(fā)“美國質(zhì)量學(xué)院AQI《注冊供應(yīng)商質(zhì)量管理師(CSQM)》(高級)資質(zhì)認(rèn)證證書 ”和“人力資源和社會保障部、工業(yè)和信息化部、教育部認(rèn)可的全國職業(yè)能力測評中心頒......
供應(yīng)商質(zhì)量管理師實操訓(xùn)練 上海:2026年08月01日
模塊一:供應(yīng)商智慧質(zhì)量策略與執(zhí)行1.怎么才能把供應(yīng)商質(zhì)量經(jīng)營好①.省思:利達玩具事件給我們啟示是什么?②.“采與購”對質(zhì)量管理的重要性與必要性③.供應(yīng)商材料品質(zhì)在生產(chǎn)線、IQC的表現(xiàn)④.防止供應(yīng)商材料不良的再次發(fā)生⑤.提高供應(yīng)商質(zhì)量的4項工作,3個原則案例:T公司塑膠X供應(yīng)商的績效現(xiàn)狀2.如何與......
六西格瑪綠帶(SSGB)應(yīng)用 成都:2026年06月29日
企業(yè)中高層管理者,研發(fā)、工藝、品質(zhì)、設(shè)備、制造、行政等部門骨干人員,負(fù)責(zé)改善及革新項目的骨干人員及對本課程有興趣的人士。培訓(xùn)大綱第一天模塊一:6 Sigma概論?6 Sigma課程整體介紹?6 Sigma方法論誕生與發(fā)展?6 Sigma項目改進流程及原則?6 Sigma項目課題甄選流程及原則模塊二:Define定義?6......
質(zhì)量管理14工具(7舊+7新)高級培訓(xùn)班 成都:2026年07月01日
通過此課程的學(xué)習(xí)和練習(xí),學(xué)員能掌握最基本的質(zhì)量工具在現(xiàn)場管理和質(zhì)量管理中的應(yīng)用,能夠通過應(yīng)用各種工具來了解和分析目前的生產(chǎn)和品質(zhì)情況;同時,可以作為品質(zhì)改進活動——QCC的入門知識和技能,參與品質(zhì)改進活動。課程大綱:一、品質(zhì)管理綜述(30分鐘)a)品質(zhì)管理的發(fā)展b)品質(zhì)管理三步曲c)新舊品管七大......
人格心理學(xué)與企業(yè)員工培養(yǎng) 深圳:2026年07月10日
企業(yè)中高層管理人員;人力資源部門人員;企業(yè)培訓(xùn)師,職業(yè)講師;其他心理學(xué)愛好者;課程大綱:一、人格心理學(xué)基礎(chǔ)篇健全人格的十大標(biāo)準(zhǔn)完善人格的四種方法人格修煉的案例分析二、員工成長的心理效應(yīng)皮格馬利翁效應(yīng)及其現(xiàn)實運用分析門檻效應(yīng)及其現(xiàn)實運用分析彈簧效應(yīng)及其現(xiàn)實運用分析霍桑效應(yīng)及其現(xiàn)實運用分析案例研討:企業(yè)中員工成長心理路徑分......
高效團隊建設(shè)與管理 深圳:2026年07月30日
很多管理者都意識到,團隊精神是當(dāng)今企業(yè)精神的重要組成部分,是不斷增強企業(yè)凝聚力、競爭力的精神力量,每個組織都鼓勵員工參與組織活動。高效的團隊建設(shè),是指將肩負(fù)特殊使命的團隊成員按照特定的模式組織起來,協(xié)調(diào)一致,以實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的持續(xù)不斷的過程。本課程旨在幫助管理人員,深入了解自身與他人,把握“為人”......
