成都設備維護管理培訓公開課

工業互聯網時代下的精細化設備維護管理（TPM） 廣州：2026年07月18日

1、系統學習TPM的主要內容和推廣的實務方法，掌握TPM活動的思想精髓。通過全體員工的參與進而提高員工的設備維護意識與技能，降低生產成本，提高產品質量，最終實現提高設備總效率的目的。2、了解TPM活動給企業帶來哪些具體益處，如維修保養費用的下降、故障停機時間的減少、生產效率的提升、企業體質的明顯改善與競爭力的提升等。3......

可靠性為中心的設備維護管理最佳實踐RCM 廈門：2026年07月30日

“勤奮的工作”、“聰明的工作”和“高效團隊協作”是維修管理人成功的三駕馬車。從戰略的角度來分析，“聰明的工作”就是我們通過系統化的維修管理體系來實現組織的目標和管理層的期望，本次培訓以此為主要目標。以參會者為中心，注重參會者......

可靠性為中心的設備維護管理最佳實踐RCM 北京：2026年07月09日

制造企業生產/制造部經理、設備部經理、設備保養及維修工程師、維修主管、生產主管、工廠的項目經理參加；工藝、IE 工程師、生產技術主管、TPM 推進成員、精益改善活動成員等參加。課程大綱單元一 RCM基礎和背景現代維修管理的發展趨勢和特點什么是RCM，我們為什么需要RCM實務討論：我在日常工作中最大的挑戰或困難？單元二 ......

企業生產設備維護管理與TPM 杭州：2026年07月10日

一、3M的18種狀態與精益生產1.3M的18種狀態2.浪費的定義與精益生產3.物料六種狀態與GB/T 247424.物料停留五種方式與精益生產二、班前會管理1.班前會管理分析2.創新班前會3.模塊化的班前會與設備4.解決問題式的班前會5.準確理解5S現場管理中的清掃6.六大源頭及其應用三、生產現場5S管理1.準確理解現......

工作管理—問題分析與解決 北京：2026年07月31日

第一章：什么是問題分析與解決1、職場成長的關鍵能力：（技術業務能力、管理能力、領導力）+系統思考力2、什么是問題分析與解決2.1界定問題? 案例分析2.2要因分析? 案例研討2.3設計方案? 案例研討2.4落地執行? 案例研討3、系統思考力的核心價值第二章：界定問題----實事求是1、明確議題2、現狀描述2.1問題的定......

智創未來，Power BI推進財務數字化轉型 廣州：2026年07月09日

透視經營狀況——打破財務思維，掌握、使用經營分析方法，準確把握企業經營狀況構建分析思維——從企業戰略出發，與商業模式相結合，構建業財融合的分析思路掌握分析工具——將Excel與Power BI相結合，幫助財務提升經營分析效率與結果提升匯報技能&md......