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戰略績效管理—平衡計分卡的應用與實操訓練 廣州:2026年07月11日
戰略管理從根本上說是為了實現可持續發展。然而在眾多的戰略管理理論中,卻沒有一個統一的戰略定義,對戰略的描述也各有側重,也就是說缺乏統一的戰略執行語言。要想將戰略放到企業管理的核心位置,并將其分解至每個部門、每個崗位、每個員工個體頭上,必須依托一套行之有效的工具和執行語言。這就是平衡計分卡。HR如何掌握這一強大的工具,并......
平衡計分卡集團戰略管控 北京:2026年07月11日
集團戰略管控巨大挑戰之一是:傳統的晦澀難懂、長篇大論式的集團戰略規劃文件往往會被束之高閣,集團和分子公司都需要一個簡單描述戰略的方法與溝通戰略的平臺,突破戰略文件被鎖在文件柜里尷尬。被《哈佛商業評論》評價為75年以來最偉大管理工具之一的平衡計分卡,通過其“圖、卡、表”體系將戰略描述方法與溝通程序......
平衡計分卡與戰略地圖 北京:2026年07月23日
公司董事長、總裁、各事業部負責人、戰略總監、戰略經理以及戰略分析與制定人員,總裁辦、人力資源部等績效管理負責人員。【課程大綱】1. 平衡計分卡簡介平衡計分卡產生背景及演進最新定位—全方位的戰略執行體系戰略執行=戰略地圖+平衡計分卡+戰略中心型組織國內外應用情況2. 平衡計分卡的重要術語理解及運用BSC四個層......
平衡計分卡與戰略績效管理實戰 北京:2026年07月30日
* 公司董事長、總經理等公司高管* 財務總監、財務經理等* 績效管理經理課程大綱1.平衡積分卡(BSC)的基本理念* 什么是平衡積分卡* 平衡積分卡的主要作用及其開放性* 平衡積分卡的發展沿革及其目前主要應用2.平衡積分卡(BSC)的構成要素* 視角(財務、客戶、流程、學習/成長)* 目標* 績效指標* 績效指標目標值......
設備維修與故障管理 上海:2026年07月31日
加深學員對設備維修管理更加系統、全面的認識,了解設備維修發展的方向;掌握設備綜合效率、MTBF、MTTR三大指標的計算方法和應用目的目的,以及設備技術狀態管理的評價;通過系統化的故障管理,掌握運用統計分析、5why、MTBF分析、PM分析、FTA等方法徹底解析故障,實施故障為零的活動;了解設備各種維修管理模式的優缺點和......
EHS法律法規詳解 上海:2026年08月19日
現代企業的運營管理面臨越來越多生死攸關的風險因素,法律法規風險無疑是最大的風險之一。隨著國際國內環境健康安全(EHS)方面的法律法規要求日益嚴格,相關方要求不斷提高的現狀,EHS在企業的正常運營中起著越來越重要的作用,企業日常運作和項目執行也越來越多的和EHS法規有更密切的關系。我們的專業人員,長期跟蹤和研究EHS法律......
