成都經營管理培訓公開課

面向管理者的經營管理——從財務的視角，理解企業經營（沙盤模擬課程） 成都：2026年07月07日

* 公司各部門管理干部、營銷人員、銷售助理、預算編制、投資分析人員等課程大綱1. 介紹和引導* 企業運營的關鍵要素和目標* 財務在經營管理活動的作用* 簿記的歷史和財務報表的由來2. 服務業核算* 案例1：公司設立、費用支付、辦公家具購置、營業收入、利潤結轉、P/L和B/S報表制作* 案例2: 如果營業收入、人員費用發......

《企業戰略成本及風險管理》—企業經營管理的有效過程控制 成都：2026年08月13日

企業經營管理規劃要得以實現，離不開有效的過程控制。當前企業經營管理的主要問題是：年初編預算，年末考核預算，一年的經營管理過程都是失控的。而在當前買方市場下，企業要想在激烈的市場競爭中博得頭籌，必須在經營管理過程中做好成本與風險控制。由此，具備戰略成本管理與風險管理技能就成了企業開展經營管理從而實現預算及戰略目標的必要保......

業財融合：財務管理者的經營管理沙盤模擬 長沙：2026年09月15日

在不確定的VUCA時代下，市場經濟局勢每分每秒都在快速刷新，而企業隨著市場環境的變化快速轉換節奏，讓企業以最高效快速的方式順勢經營和長效發展。對于數據中樞的財務管理者，如何能夠通過業務的角度、管理者的全局觀和量化的數據，幫助在激烈的市場競爭下助力戰略決策，以多維思考、精準的分析力和全局掌控力讓量化管理和業財融合真正發揮......

智慧大數據下支持企業經營管理的財務分析 鄭州：2026年08月27日

財務分析是指在財務核算記錄的數據之上，運用各種分析的工具和方法，通過對數據進行解讀，識別企業經營管理中的風險，用管理報告的形式提供給不同層級的管理者進行決策。所以財務分析與企業的決策會緊密相關，分析師也可以用管理者身邊的智囊來形容。今天的分析技術與過去比，并沒有太多的突破，但分析的范圍卻從狹義走向了廣義，與企業管控高度......

向生產成本宣戰——生產企業成本管控與削減的方法 廣州：2026年07月11日

模塊一：強化成本控制理念的4大方法控制意識；質量意識；安全意識；提升全員知識與能力模塊二：削減采購成本7大手段模塊三：降低生產成本的10大途徑模塊四：改善現場管理降低成本的6大策略少停機；生產周期短；減少不良品；生產無偏差；解決問題快； 實行5S模塊五：有效減少生產浪費的5大方法時間浪費；人力浪費；管理浪費；搬運浪費；......

產品研發流程優化和研發項目管理 深圳：2026年09月10日

企業CEO/董事長、研發總監、研發經理、研發項目經理、技術管理部/研發管理部/項目管理部、研發骨干、測試、PQA等課程大綱：一、研發流程與項目管理的定位分析1.研發項目成功的七大要素分析2.產品開發流程與研發項目管理的關系3.做好研發項目管理的四大前提條件4.推行研發項目管理的三大分離之：技術開發與產品開發相分離5.推......