成都激勵機制培訓公開課

戰(zhàn)略驅動下的績效管理與激勵機制設計 深圳：2026年04月09日

德魯克強調，績效管理是經(jīng)營者的關鍵工具，其中“績”體現(xiàn)經(jīng)營效益，“效”體現(xiàn)管理效能。本課程基于企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗和咨詢項目，旨在幫助管理者理解績效管理對實現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標的重要性，掌握如何從戰(zhàn)略出發(fā)構建績效管理體系和激勵機制。課程結合實戰(zhàn)案例、工具表格和行動學習，使學員能夠現(xiàn)場制......

績效激勵班：激活組織的績效與激勵機制設計 深圳：2026年04月10日

1、了解人力資源價值鏈管理的頂層設計邏輯與哲學思考2、掌握組織績效設計方法，基于部門價值定位和戰(zhàn)略訴求，設計組織績效方案；3、掌握個人績效設計方法，基于崗位獨特價值和部門解碼，設計個人績效方案；4、掌握工資包設計方法，建立公司、部門效率模型和工資包，分灶吃飯；5、掌握獎金包設計方法，建立公司、體系、部門、個人四級獎金包......

研發(fā)績效管理及激勵機制 深圳：2026年04月29日

分享領先企業(yè)在研發(fā)績效管理及激勵方面的經(jīng)驗和教訓理解產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃、技術戰(zhàn)略及規(guī)劃與研發(fā)績效管理相結合的要點能夠根據(jù)研發(fā)工作特點設計研發(fā)績效管理和激勵制度掌握如何設計系統(tǒng)的、切實可行的研發(fā)KPI指標體系有重點地掌握研發(fā)績效管理的全過程（績效計劃、績效輔導、績效考核及反饋、結果運用）掌握通過績效管理達成公司目標和員工目標......

激活組織的績效與激勵機制設計 深圳：2026年06月05日

多數(shù)企業(yè)在績效激勵或多或少面臨以下問題：1、把績效管理等同于KPI和打分，考評流于形式，主管沒動力，員工沒感覺2、績效結果無法應用，獎金分配缺乏依據(jù)，分錢規(guī)則從來沒敢透明過。3、重視個人績效，忽視組織績效，撿了芝麻丟了西瓜。4、公司業(yè)績增長緩慢，人均效率低下，薪酬沒有競爭力，不足以吸引和保留優(yōu)秀人才。5、只做公司級獎金......

項目管理在采購與供應鏈中的應用 上海：2026年06月26日

供應鏈的項目管理1.項目管理：概念與沿革a)項目的定義：007電影系列、基建工程、產(chǎn)品開發(fā)b)供應鏈項目的類別：數(shù)字化轉型、績效改善、戰(zhàn)略采購和產(chǎn)能調整c)項目管理如何變得如此重要？變革效率、人才發(fā)展和企業(yè)文化2.項目管理：階段與工具a)供應鏈項目如何選題：項目指導委員會的功能及跑道圖方法論b)項目管理的溝通平臺：電梯......

非財務經(jīng)理的財務管理實務 深圳：2026年04月16日

企業(yè)中層非財務管理人員公司業(yè)務骨干、重點培養(yǎng)對象管理者財務素能模型活動綱要/Outline一、輕松讀懂財務報表，洞察企業(yè)經(jīng)營本質情景案例：經(jīng)典案例“一位崩潰先生的故事”……財務報表會講故事，如何透露企業(yè)經(jīng)營狀況和發(fā)展?jié)摿?？模塊學習：企業(yè)運營與財務管理的本質，財務在企業(yè)......