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研發(fā)績效管理及激勵(lì)機(jī)制 深圳:2026年07月31日
1.研發(fā)績效管理及激勵(lì)機(jī)制概述本單元學(xué)習(xí)目標(biāo):理解為什么績效管理和員工激勵(lì),尤其是研發(fā)人員的激勵(lì)為什么會(huì)成為全球普遍性的管理難 題;為什么很多研發(fā)績效管理制度沒有產(chǎn)生應(yīng)有的效果;深入領(lǐng)會(huì)本課程中涉及的概念:包括績效、績效管理、研發(fā)績效管理和激勵(lì)等;區(qū)別績效管理和績效考核; 績效管理和激勵(lì)的聯(lián)系:指出只有在績效管理過程中......
績效激勵(lì)班:激活組織的績效與激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì) 深圳:2026年08月14日
1、了解人力資源價(jià)值鏈管理的頂層設(shè)計(jì)邏輯與哲學(xué)思考2、掌握組織績效設(shè)計(jì)方法,基于部門價(jià)值定位和戰(zhàn)略訴求,設(shè)計(jì)組織績效方案;3、掌握個(gè)人績效設(shè)計(jì)方法,基于崗位獨(dú)特價(jià)值和部門解碼,設(shè)計(jì)個(gè)人績效方案;4、掌握工資包設(shè)計(jì)方法,建立公司、部門效率模型和工資包,分灶吃飯;5、掌握獎(jiǎng)金包設(shè)計(jì)方法,建立公司、體系、部門、個(gè)人四級(jí)獎(jiǎng)金包......
績效激勵(lì)班:激活組織的績效與激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì) 北京:2026年07月27日
課程導(dǎo)入模塊一:方向大致正確,組織充滿活力1、方向大致正確,組織充滿活力2、活力引擎模型3、價(jià)值鏈管理:價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值評(píng)價(jià)、價(jià)值分配模塊二、價(jià)值創(chuàng)造:全力創(chuàng)造價(jià)值1、以客戶為中心2、化戰(zhàn)略為執(zhí)行:從戰(zhàn)略到執(zhí)行 DSTE3、戰(zhàn)略解碼邏輯,從戰(zhàn)略到績效模塊三、價(jià)值分配(激勵(lì)管理):合理分配價(jià)值1、標(biāo)桿企業(yè)激勵(lì)理念與導(dǎo)向力出......
戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)下的績效管理與激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì) 北京:2026年08月04日
德魯克強(qiáng)調(diào),績效管理是經(jīng)營者的關(guān)鍵工具,其中“績”體現(xiàn)經(jīng)營效益,“效”體現(xiàn)管理效能。本課程基于企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和咨詢項(xiàng)目,旨在幫助管理者理解績效管理對(duì)實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)的重要性,掌握如何從戰(zhàn)略出發(fā)構(gòu)建績效管理體系和激勵(lì)機(jī)制。課程結(jié)合實(shí)戰(zhàn)案例、工具表格和行動(dòng)學(xué)習(xí),使學(xué)員能夠現(xiàn)場(chǎng)制......
大客戶訂單成功密碼:銷售關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制 上海:2026年08月18日
“大客戶銷售路線圖”好比一條高鐵,使銷售人員快速、高效地搞定訂單。“大客戶銷售路線圖”解決了四大難題:1、怎樣運(yùn)用大客戶的“采購時(shí)機(jī)”2、大客戶銷售的進(jìn)程節(jié)點(diǎn)如何界定?3、為確保取得訂單,銷售人員應(yīng)該積累哪些階段性成果?4、如何對(duì)大客戶銷售過程進(jìn)行......
妙筆生花公文寫作與新聞寫作訓(xùn)練 上海:2026年08月15日
第一講:公文寫作根基——邏輯思維公文寫作的幾個(gè)邏輯思維1、公文寫作的心理學(xué)2、公文寫作的邏輯思維1)類-法2)因-類-法案例實(shí)操演練第二講、公文實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練——妙筆生花一、公文的形式與要求1、公文寫作的基本要求2、公文寫作五要素:(1)導(dǎo)語——入題(2......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
人力資源培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
曹天駿老師
曹老師為漢唐集團(tuán)首席體驗(yàn)式培訓(xùn)導(dǎo)師,并擔(dān)任影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)、科特勒營銷顧問集團(tuán)、金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問...
