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企業(yè)全面風險管理 廣州:2026年06月26日
企業(yè)高、中層管理者,風險管理經理、財務部總監(jiān)、財務經理、財務主管等課程大綱:第一部分 全面風險管理的框架1、全面風險管理體系2、全面風險管理與內部控制的聯系與區(qū)別3、實施全面風險管理對企業(yè)的影響第二部分 全面風險管理的方法與操作1、企業(yè)風險特征與分類2、企業(yè)風險識別技術a)企業(yè)風險事件和風險特征b)企業(yè)風險識別方法c)......
全面風險管理與內控體系搭建(2天1夜) 深圳:2026年07月02日
• 全面梳理“風險”、“內控”、“合規(guī)”之間的關系• 通過有效的風險管理組織架構的設計,實現風險管理三道防線間的有效銜接,最終實現企業(yè)全面風險管理體系的有效搭建課程對象• CFO,首席財務官• 財務總監(jiān),財務......
全面風險管理與內控體系搭建(2天1夜) 北京:2026年07月02日
• CFO,首席財務官• 財務總監(jiān),財務高管• 財務、風險、內控、合規(guī)、審計、法務等部門中層以上人員課程內容第一模塊:風險管理的內涵闡述• 為什么要導入風險管理• 風險管理的基本模型• 定義風險管理• 描述風險的大小• 企業(yè)風險的分類:國資......
內部控制與全面風險管理 北京:2026年07月31日
通過學習,使學員能意識到風險管理和內部控制在企業(yè)管理中的重要作用。使學員了解內部控制制度的框架,從而在實際工作中合理運用,有效規(guī)避風險,提高企業(yè)運營的安全性與效益性。具體培訓收益可以主要概括為以下幾點:1、掌握先進的內部控制、風險管理等理論,了解企業(yè)內部控制規(guī)范體系2、掌握內部控制日常管理要點,不斷保持內部控制的先進性......
供應商開發(fā),選擇,評估與績效考核管理 深圳:2026年07月24日
供應鏈經理/主管、采購經理/主管、供應商管理與開發(fā)經理/主管【課程背景與收益】在供應鏈管理體系下,采購與供應人員既要進行常規(guī)的供應商準入、跟蹤和考核,以及“前/中/后”過程管理及分級管理,還要進行組織需要的重要外部資源導入,包括有市場競爭力的物料、零部件或服務,以及重要并互補性技術及稀缺性資源、......
精益與豐田生產系統沙盤模擬 深圳:2026年08月01日
一、團隊學習及團隊組建什么是團隊高效團隊的關鍵要素團隊組建二、卓越運營系統介紹企業(yè)運營的核心目標卓越運營的KPI體系局部目標和整體目標的矛盾如何將團隊目標統一到整體目標目標實現與團隊績效考核傳統績效考核的問題團隊績效考核案例卓越運營模型三、制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn)市場需求演變的幾個階段不同市場需求對應的生產方式個性化需求導致企......
