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成都管理心理學培訓公開課

通用管理學習系列—管理心理學 佛山:2026年06月24日

AMP是應用管理心理學的英文AppliedManagementPsychology的縮寫。課程也可稱為《組織管理心理學》或《組織行為學》,是一門研究組織中人的行為與心理活動規律的綜合性科學。它是應用管理學、行為學、心理學、社會學、生理學、倫理學、人類學等學科的原理,來研究組織管理中具體的社會心理現象,以及個體、群體、領......

管理心理學:洞悉人性,提升管理績效—基于引導技術的問題分析與解決 廣州:2026年07月03日

導語:心理學在管理實踐中有什么用?案例研討:從《三國演義》的蜀國興衰看管理心理學覺察體驗:列舉管理困擾清單(10件)案例萃取 10-1-1?管理心理學的發展歷程:科學管理?心理學實驗:霍桑實驗原理與應用(1924-1927,哈佛大學,梅奧)?案例研討:富士康連續13跳事件帶來啟示?探索人性理論:經濟人、社會人、自我實現......

管理心理學-洞察秋毫掌握全局 廣州:2026年07月10日

副總經理、總監、部門經理、人力資源部總監、人事經理等課程大綱模塊一 成交力:傾聽心理需求1、案例引入:成人管理溝通2、課題:如何關注人的傾聽需求3、結論:領導者的工作要關注“精神-目標”路徑4、應用:(1)、職業人的三類心理安全:權力/能力/地位(2)、工作動力研究——找......

通用管理學習系列—管理心理學 廣州:2026年07月10日

企業高層管理者、中層管理者、普通管理者、團隊領導者。培訓目的掌握組織管理中人的認知、情感、意志對管理工作的影響,在配合公司制度化、系統化管理的基礎上,從員工的行為層面,以及工作的結果導向,提升綜合人本管理能力,強化管理中對人的管理技能和方法,協助組織變革和組織發展。培訓收益加強以人為中心的管理,學習知人善任合理使用人才......

敏捷開發之Scrum過程與項目管理培訓班 北京:2026年07月13日

通過此次課程培訓,可使學習者獲得如下收益:1.了解敏捷與傳統項目管理的區別,什么樣的項目更加適合于Scrum和敏捷開發;2.敏捷原則詳解:可變性和不確定性、預測和適應、經驗認知、WIP、進度、執行;3.Scrum框架概述:過程、工件、角色、活動;4.幾個核心的SCRUM概念:a)沖刺;b)用戶故事;c)產品列表(PB)......

采購價格分析與成本降低培訓班 上海:2026年07月10日

一、戰略成本管理概論采購價值和采購定位成本管理核心理念一流采購成本管理的關鍵要素采購成本管理階梯戰略成本管理七大分析工具二、價格分析什么是價格分析?影響供應商報價策略的因素供應商報價策略分析和采購對策價格分析種類和應用策略供應商之間比價和市場價格比較和歷史價格比較和獨立估價比較案例分析:供應商報價策略分析和價格分析三、......

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張雁濱-企業培訓師
張雁濱老師

素質重塑創始人、接受過國際教練聯合會(ICF)認證的訓練,獲得專業教練資格,接受過NLP國際專業及格...

李皓明-企業培訓師
李皓明老師

李皓明老師 職場效能提升專家 12年團隊管理與項目管理實戰經驗 10年企業大學與人才培養體系建設實戰...