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進(jìn)出口貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)控制與涉外貿(mào)易合規(guī)籌劃 北京:2026年07月30日
第一部分 貿(mào)易安全與國(guó)際貿(mào)易合規(guī)一、時(shí)政速遞2012年全國(guó)海關(guān)關(guān)長(zhǎng)會(huì)議精神速遞和剖析解讀新近實(shí)施的海關(guān)商品歸類、產(chǎn)業(yè)鼓勵(lì)政策和檢驗(yàn)檢疫制度解讀從WTO裁定中國(guó)違規(guī)限制出口看貿(mào)易合規(guī)準(zhǔn)則應(yīng)用二、貿(mào)易安全與國(guó)際貿(mào)易合規(guī)經(jīng)濟(jì)全球化、公共事務(wù)全球化、人權(quán)全球化、環(huán)境全球化和國(guó)際貿(mào)易法律全球化與國(guó)際貿(mào)易合規(guī)相關(guān)聯(lián)的的國(guó)際組織或機(jī)......
國(guó)際采購與進(jìn)出口貿(mào)易實(shí)戰(zhàn) 北京:2026年08月22日
第一部分 國(guó)際貿(mào)易綜述國(guó)際貿(mào)易概述案例分析:A公司信息集成項(xiàng)目貿(mào)易分析國(guó)際貿(mào)易理論,特點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)貿(mào)易壁壘之關(guān)稅政策與非關(guān)稅政策數(shù)量限制:進(jìn)口配額制,“自動(dòng)”出額制,進(jìn)口許可證制。價(jià)格限制:進(jìn)口押金制,外匯管制,最低限價(jià)制,專斷海關(guān)估價(jià),歧視性國(guó)內(nèi)稅。環(huán)境保護(hù) 與 知識(shí)產(chǎn)權(quán)第二部分 國(guó)際貿(mào)易術(shù)語應(yīng)用......
進(jìn)出口貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)控制與涉外貿(mào)易合規(guī)籌劃 青島:2026年08月20日
在涉外業(yè)務(wù)活動(dòng)中,風(fēng)險(xiǎn)控制和貿(mào)易安全是獲得便利&優(yōu)惠的保證。拋開企業(yè)貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè),貿(mào)易便利&優(yōu)惠就無法真正得到保障。2011年,不乏進(jìn)出口企業(yè)由于長(zhǎng)期缺乏貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理,背負(fù)重大法律風(fēng)險(xiǎn),導(dǎo)致企業(yè)降級(jí)、受到刑事處罰,甚至也有企業(yè)主要責(zé)任人陷入牢獄之災(zāi)。針對(duì)企業(yè)對(duì)待貿(mào)易安全風(fēng)險(xiǎn)往往一事一議、就事論事的現(xiàn)......
國(guó)際采購與進(jìn)出口貿(mào)易 上海:2026年07月11日
供應(yīng)鏈經(jīng)理、采購經(jīng)理、物流經(jīng)理、采購主管、進(jìn)出口負(fù)責(zé)人、報(bào)關(guān)人員、采購人員、等相關(guān)人士課程收益:學(xué)習(xí)了本課程,您將快速了解以下內(nèi)容:1. 學(xué)習(xí)并掌握國(guó)際貿(mào)易4組13個(gè)術(shù)語2. 13個(gè)術(shù)語的計(jì)算及換算方法3. 國(guó)際貿(mào)易術(shù)語的選擇與運(yùn)用4. 進(jìn)出口流程及單證相關(guān)知識(shí)5. 國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)中交易貨幣的選擇注意6. 國(guó)際外匯結(jié)算的......
Excel高效辦公:從數(shù)據(jù)分析到圖表展示 北京:2026年08月31日
你是否還只會(huì)在Word、Excel和PPT上堆滿文字和數(shù)據(jù)?不管是職場(chǎng)新人還是老手,很多人的簡(jiǎn)歷上都寫著熟練運(yùn)用辦公軟件,事實(shí)上,在實(shí)際操作的時(shí)候卻用得跟渣一樣。不要太小看簡(jiǎn)單的Word、Excel和PPT,你能熟練駕馭,高效地交給領(lǐng)導(dǎo)或者客戶需要的文件?或者,你熟悉Word、Excel和PPT的某些功用,能在關(guān)鍵時(shí)刻......
如何當(dāng)好班組長(zhǎng)(一線主管) 上海:2026年08月24日
開篇引言第一章:一線管理者的角色定位1. 一線管理者能力結(jié)構(gòu)模型2. 一線管理者的職業(yè)素養(yǎng)3. 重新認(rèn)識(shí)一線管理者的工作和責(zé)任及肩負(fù)的重要使命4. 重新審視一線管理者角色認(rèn)知及角色定位5. 了解上司、下屬及其他一線管理者對(duì)自己的期望6. 一線管理者對(duì)不同階層人員的不同立場(chǎng)7. 新上任一線管理者角色轉(zhuǎn)變案例8. 分析幾類......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
國(guó)際貿(mào)易培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
馮鵬程老師
馮鵬程教授——資本運(yùn)營(yíng)、商業(yè)模式與財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)專家 對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)中國(guó)資本...
