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全面性薪酬福利體系的設計 上海:2026年05月28日
一、薪酬體系架構與范圍1.薪資管理的定義與目標2.敘薪的標準與薪酬內容3.薪資管理基本決策與立論架構4.企業薪酬體系的范圍包括5.薪酬策略思考模式6.薪資給付方式7.影響薪酬水平因素8.薪資相關數據范例9.薪資制度的架構二、薪酬設計的技術:職位評價1.職位評價的意義2.職位評價的目的3.職位評價委員會與任務4.職位評價......
培訓師精進:講授與引導技術的運用 成都:2026年05月14日
1. 培訓師的角色與特點* 培訓的類型、階段、層次* 培訓與教育的不同之處* 培訓的類型和各類培訓的實施過程* 優秀培訓師的特質2. 了解你的授課對象* 為什么了解學員如此重要* 成人學習的原理、特點和風格* 了解學員的類型3. 培訓師的演講技巧* 克服緊張情緒* 語言的運用* 聲調的運用* 形體語言4. 培訓師的控場......
HRBP關鍵技能沙盤:從HR到戰略業務伙伴 成都:2026年05月14日
企業收益:1、讓人力資源部門跳出瑣碎的程序工作,為業務發展做出更多貢獻;2、實現HR與業務部門深度信任關系的建立,共同推動企業的成長;3、優化人才結構,實現用人所長、加速人才成長,助力組織發展。崗位收益:1、跳出瑣碎的程序工作,找準業務助推杠桿點,避免業務伙伴成為業務伙計;2、通過人力資源解決方案的設計與推動,為業務發......
成功建立企業的勝任力模型 成都:2026年05月15日
人才構成了企業核心競爭力的主要組成部分。人才的定義,其實重要的不是數量,而是具有核心勝任力的人。近兩年來,勝任力的理論與實踐在國內有了長足的進展,越來越多的公司利用勝任力模型優化和完善自身的人力資源管理體系。經驗證明,勝任力的理論為企業人力資源管理科學化與系統化提供了一套卓有成效的思路和方法,為企業招聘、選拔、績效管理......
5S與目視化管理應用 廣州:2026年07月11日
第一篇 5S的技能(第一天上午)一:5S與現代公司發展的需求?5S是人人皆有的潛在能力?5S的各種形態與不同公司現場基礎管理要求?5S在公司運營中地位與基礎作用?5S是精益現場素質(工作質量 效率、成本、安全)提升的基礎工具?5S收益與關鍵績效指標(KPI)之間的深層含義二:1S-整理 (目的:降低成本)?整理不是讓您......
高效能時間管理與工作效率提升訓練 廣州:2026年05月14日
有人這樣說:“如果讓我重新回到過去,我應該有很多事情或者業績可能會做的更好,特別是時間的安排分配上面!”,這也許是對工作績效完成的一種感嘆。但是,的確時間是一種最短缺,也是最普遍的資源,如何做好自己的時間管理已經變成很多領導者需要思考的問題。本課程就是為了幫助目標學員提高時間管理技能。在本課程中......
