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客戶體驗地圖:運用視覺化工具提升客戶體驗 成都:2026年06月25日
我們需要接受三個事實,即,1、在同質化產品泛濫的今天,企業的客戶體驗思維將是企業競爭優勢的最重要來源之一。2、培養全員客戶體驗思維的關鍵策略之一是培養具備“客戶服務視覺化的思維“,通過服務視覺化樹立起”有效服務“的意識。3、客戶體驗地圖是一種服務視覺化的工具方法論,是一種......
WOW!客戶服務與投訴應對技巧 成都:2026年08月11日
完成本課程后,您將能夠:掌握客戶服務的核心理念與價值邏輯,顯著提升服務意識與水平,從而提供更優質的服務體驗。運用創新工具與模型設計并交付卓越的服務,讓客戶感受到獨特的價值。培養敏捷服務能力,快速響應客戶需求與市場變化,使您在競爭中占據優勢。掌握服務補救與客戶關系修復技巧,有效維護客戶忠誠與品牌形象,減少客戶流失。拓展職......
轉訴為金-用心服務,溝通降訴 成都:2026年08月14日
如今市場化競爭大多已經由“產品、價格”轉移到對“客戶服務”的競爭,客戶服務水平已經成為主宰生死存亡和競爭勝敗的重要體系。從客戶的實際需求出發,為客戶提供真正有價值的服務,使客戶體驗到無處不在的滿意和可信賴的貼心感受,從而減少投訴是重要的衡量指標之一。因此客戶投訴受到越來越......
客戶服務管理與投訴處理技巧 重慶:2026年07月31日
客戶投訴的處理是企業挽留客戶最后的一道防線,其意義和價值不言而喻。伴隨著競爭加劇,客戶期望值的提高,投訴率的持續攀升已在所難免,而投訴處理的效果則是企業永遠的“痛”。因企業的資源有限,員工的經驗不足,處理投訴的過程變得愈加艱難,甚至出現企業和員工對投訴的處理產生“恐懼感”......
中層管理干部綜合能力提升之道 廣州:2026年06月26日
各行業及特殊行業(殯管所、殯儀館)各部門負責人、在職管理人員及銷售、操作人員。課程大綱:第一模塊:角色調適中層干部的”畫像”企業到底為誰而活著關系與職責領導者與中層干部的矛盾現象中層感到委屈什么?企業的管理怪圈中層如何被高層所領導?適應角色的三種方法第二模塊: 心態再造心態的表現形式積極心態的主......
績效管理與考核實戰訓練營 上海:2026年06月05日
1.認知績效管理與考核1)目標管理的內涵要義2)目標-績效管理常見問題分析缺乏目標共識--本位主義傾向,沒有大局觀缺乏要點監控—目標分解沒有抓住關鍵要因缺乏責任意識—員工參與度低績效溝通不良3)績效管理的三個層次含義與三大循環績效考核績效診斷績效提升4)績效考核的三大價值導向性標準化行為化5)傳......
