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企業全面運營沙盤模擬演練 成都:2026年05月19日
把握企業發展規律,平衡短期與長期策略的能力增強系統思維和全盤規劃能力深刻領會各種決策產生的連帶后果,以及對企業最終業績的影響學習精細化管理和量化管理原理,用科學決策取代單純的經驗和直覺主義在經營推演中檢視經營企業的經驗和教訓,并引發不斷改進、優化,達到系統化、模型化突破部門局限,加強與其他部門的溝通、協作能力培訓對象:......
投融資戰略選擇與規劃實戰模擬 成都:2026年05月28日
當前,市場依舊動蕩,非線性的變數使得企業經營與管理面臨更大的挑戰。作為實現企業決策者愿景的多任務戰略管理者,CFO 等財經領袖的立足之本已經悄然變化,走向經營、賦能經營已成為時代新要求。CFO 專題「商戰模擬」系列直面時代當下的財務管理與經營新課題,在不確定的時代里,實現 CFO 財務領袖的價值增長,以全新的面貌在未來......
企業規范之路 成都:2026年05月30日
第一單元:文化規范夠建企業的精神穹宇第二單元:戰略規范企業戰略規劃的3重價值鏈設計第三單元:發展規范規避公司上市前股權激勵的致命雷區第四單元:融資規范規避投資協議的3大致命陷阱、引爆投資人的7大核心步驟21個關鍵節點第五單元:布局規范上市公司股權布局的3重規劃第六單元:頂層規范上市公司頂層設計的3大絕對第七單元:資本規......
厚德戰略定位 成都:2026年05月30日
第一單元:商業競爭的核心與定位的本義1、定位的起源與發展特勞特先生1969年提出“定位”的真正含義2、全球大競爭時代的經營第一問;3、企業家的經營誤區與經營重心轉移4、深入理解顧客心智五大規律的總結及案例解讀實戰案例:東阿阿膠如何回歸主流,市值增長13倍中國電商行業的定位解讀中國快餐業品牌定位解......
卓越績效評價準則理解和實施 上海:2026年07月28日
一、ISO9000、TQM與卓越績效模式關系1.概述;2.關系;3.世界三大獎項;4.卓越績效評價準則的先進性。二、卓越績效基本理念與框架1.九項基本理念;2.卓越績效框架和分值為配3.企業應該怎么推行,成功案例4.領導們在卓越績效評價準則推行中的作用三、卓越績效評價準則標準理解與掌握1.術語和定義2.領導高層領導作用......
人力資源學習系列—年度培訓規劃設計與執行 深圳:2026年07月29日
企業經理、部門主管、人力資源主管以及企業培訓主管人員課程提綱:導讀:什么是培訓規劃1、年度培訓規劃的3大誤區2、年度培訓規劃的5個步驟模塊一、調研學習需求1、復盤:今年的培訓工作(1)目標復盤(2)舉措復盤(3)經驗復盤練習1:復盤培訓工作2、戰略:從公司戰略到學習需求(1)平衡計分卡(2)FCOL表(3)世界咖啡法練......
