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銷售目標與計劃管理實操(精華班) 成都:2026年05月28日
第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標?1.銷售目標制訂的SMART工具2.銷售目標制定5個依據3.銷售目標的三個類別4.銷售目標為什么要數字化和具體化實戰演練:按......
供應鏈的供應計劃管理 成都:2026年06月04日
1. 重塑供應鏈計劃的地位* 預見、規劃、檢查、調整、評估、持續改善的上升循環* 供應鏈計劃——供應鏈管理之核心* 供應鏈計劃的價值2. 供應鏈計劃概述* 供應鏈規劃過程* 主鏈計劃與輔鏈計劃之相關性* 輸入、處理過程與輸出之關聯3. 需求計劃——對需求進行計劃* 需求的......
銷售目標與計劃管理實操(精華班) 重慶:2026年07月16日
1.掌握銷售目標如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標與計劃如何有效管理、執行參加人員:董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱:第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團......
基于戰略落地的目標與計劃管理 重慶:2026年08月14日
企業收益:1、將企業目標管理形成一套科學合理的管理體系,讓目標上下達成一致;2、引入項目管理的獨特技巧與工具,提高管理者的目標管理能力;3、提升企業目標制定的科學性和執行力,推動企業業績目標的達成。崗位收益:1、全方位梳理目標管理思路,提升計劃性工作能力;2、掌握目標制定的模式、方法和工具;3、把握目標計劃實施和控制的......
最新政策下建筑施工企業成本、造價、合同、法務及增值稅五方精細化協同管理落地實戰 北京:2026年06月25日
解讀:最新政策實施后與增值稅交織操作困惑及要點;破解:成本造價合約法務稅控五方全過程協同管理之道;指導:從戰略角度指導企業構建全過程精細化管理體系;方法:提供標桿企業全過程精細化管理的標準和方法,超級實戰,拿來即用;實操:大量實操工具資料,讓您稍加修改即刻應用。培訓對象:1、建設單位主管基建的領導、項目總經理及項目投資......
解鎖現場人效提升 推動新質生產 北京:2026年06月17日
一、導入1.案例分析:員工效率如何提升2.效率改善的誤區3.效率改善的兩種思路4.效率改善PDCA循環<意義>:初步厘清車間人效提升的思路二、理解并清晰定義人效問題1.小組實戰:描述問題2.剖析問題描述的不足3.明確問題,何為問題?4.描述問題的3W2H5.描述問題三種錯誤案例分享1:流水線人效提升案例分享......
