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雙贏談判的策略與技巧:心理博弈 成都:2026年05月18日
1.準(zhǔn)備談判策略* 識別出談判對客戶的重要程度* 識別出談判對企業(yè)、對個人的重要程度* 確定客戶公司中涉及到的談判人員數(shù)量* 了解客戶/潛在客戶在談判中的個性2.從談判一開始就重新構(gòu)建力量關(guān)系* 談判中引起不穩(wěn)定性的因素- 時間- 選擇- 權(quán)重- 影響- 信息- 制裁* 后退一步,接受談判的規(guī)則* 知道如何等待時機(jī),不......
銷售增長革命:AI驅(qū)動下的精準(zhǔn)觸達(dá)與高效轉(zhuǎn)化 成都:2026年05月19日
還在為線索難尋、客戶難撩、方案難切中要害而頭疼?AI時代,傳統(tǒng)銷售模式正在被顛覆——客戶調(diào)研低效、話術(shù)千篇一律、競爭壁壘模糊,讓你在關(guān)鍵訂單中錯失良機(jī)?我們?yōu)槟愣ㄖ啤窤I+Sales」實戰(zhàn)課!* AI批量抓取高潛客戶,精準(zhǔn)調(diào)研+個性化破冰* 一鍵生成價值話術(shù)、問卷與競爭策略,直擊痛點* 用AI打......
開單也瘋狂-二手樓優(yōu)勢售樓創(chuàng)新訓(xùn)練營 成都:2026年05月19日
—講授 —分組討論 —案例分析 —角色扮演 —互動式教學(xué)課程大綱1.如何在30秒內(nèi)吸引顧客注意力2.電話中讓買家不好說“不”的藝術(shù)3.如何有效引爆顧客購買情緒4.賣樓過程的“環(huán)境優(yōu)勢”法則5.地產(chǎn)精英的五項必備心......
渠道開發(fā)與渠道管理 成都:2026年05月27日
1、課程內(nèi)容融入講師自身的學(xué)術(shù)背景和豐富的工作經(jīng)驗,理論與實戰(zhàn)相結(jié)合,利于學(xué)員掌握與吸收,從而保證課程效果的落地與轉(zhuǎn)化;2、采取角色互換、情境模擬、團(tuán)隊演練及“誤區(qū)診斷”等情境教學(xué)方式授課,通過現(xiàn)場的實戰(zhàn)練習(xí),使學(xué)員對課程內(nèi)容有更深刻的認(rèn)識,現(xiàn)場掌握渠道管理實戰(zhàn)內(nèi)容。課程對象銷售經(jīng)理、銷售主管、......
環(huán)保稅法的實施與應(yīng)對 廣州:2026年06月05日
第一節(jié):環(huán)保稅法及其實施細(xì)則1. 環(huán)保稅法出臺的背景和目的2. 如何界定環(huán)保稅法征收范圍3. 企業(yè)面臨的相關(guān)法律責(zé)任第二節(jié):環(huán)保稅收減免與各地征收標(biāo)準(zhǔn)差異第三節(jié):環(huán)保稅的計稅依據(jù)1. 污染當(dāng)量數(shù)和排放量的確認(rèn)2. 大氣污染物應(yīng)稅額的核算3. 水污染物應(yīng)稅額的核算4. 噪聲應(yīng)稅額的核算5. 固體廢物應(yīng)稅額的核算6. 分組......
產(chǎn)品設(shè)計成本的先期策劃及控制(APDCP&C)實戰(zhàn) 深圳:2026年06月29日
降低產(chǎn)品設(shè)計成本涉及到一系列復(fù)雜的因素,那么我們就應(yīng)該通過對設(shè)計新產(chǎn)品的成本進(jìn)行策劃和分析,力爭在產(chǎn)品設(shè)計時就成本進(jìn)行先期策劃及控制,從而達(dá)到確保新產(chǎn)品設(shè)計的經(jīng)濟(jì)和社會效益。傳統(tǒng)的成本管理觀主張從產(chǎn)品制造過程中控制產(chǎn)品的成本,其結(jié)果是產(chǎn)品成本不能得到有效控制。現(xiàn)代成本管理觀主張產(chǎn)品全生命周期過程成本控制,而產(chǎn)品設(shè)計階段......
