成都供應商開發培訓公開課

決勝供應鏈之供應商開發、評估、選擇、考核與績效改進 成都：2026年07月11日

課程將以問題為導向，結合咨詢實踐，給出以下問題的解決方案。(一)價值鏈下的供應商管理規劃(二)供應商分類方法與管理策略(三)如何做到既提升供應商質量，又降低成本？(四)強勢供應商如何有效管理？(五)作坊式供應商如何有效管理？(六)建立供應商全流程看板系統(七)做好供應商審核策略，一次導入成功(八)防止供應商質量問題再發......

新形勢下供應商開發、評審、選擇與維護全生命周期管理 廣州：2026年06月26日

模塊一：優質的供應資源是這樣開發出來的〖案例解讀〗多批量少批量的新產品如何開發合適的供應商？1.供應商開發的渠道2.制定開發供應戰略地圖3.供應商開發評價框架九大步驟〖案例討論〗討論為什么合適的供應商越來越少？4.供應商識別能力十一種方式5.供應商分級八段管理【實戰工具】供應商評審的“海陸空”體......

供應商開發、評估、管理與采購談判技巧 廣州：2026年06月27日

高層管理者、采購、品管、物流、財務等部門及其他相關部門的職業經理人。課程大綱第一部分：供應商開發、評估、管理第一講: 供應商開發與選擇Ø 采購供應商開發,選擇與物流立項優化①供應商開發階段②供應商選擇階段③供應商價格分析階段④供應商績效評估階段⑤采購系統常忽略的流程探討⑥采購系統與內部相關流程的對接⑦采購......

供應商開發，選擇，評估與績效考核管理 廣州：2026年07月24日

供應鏈經理/主管、采購經理/主管、供應商管理與開發經理/主管【課程背景與收益】在供應鏈管理體系下，采購與供應人員既要進行常規的供應商準入、跟蹤和考核，以及“前/中/后”過程管理及分級管理，還要進行組織需要的重要外部資源導入，包括有市場競爭力的物料、零部件或服務，以及重要并互補性技術及稀缺性資源、......

采購談判的科學與藝術 上海：2026年05月27日

談判前的準備工作是科學，談判中的調控技巧是藝術。在充分準備的基礎上，如何快速而準確地探得對方的底線，引導對方到達自己設定的目標，并使雙方都感覺到自己是交易的贏家？面對不同類型的對手，應該應用哪些不同的戰術？遇到強勢甚至壟斷型供應商，如何通過談判建立良好的伙伴關系并達到自己的目標？本課程就是為解決上述問題設計的。課程大綱......

互聯網思維下的供應鏈管理 上海：2026年05月29日

總經理、副總、采購總監、物流經理、采購部經理、供應部管理、物料經理與主管、采購工程師，MBA學員，總裁班學員課程大綱：第一講：互聯網思維的現狀課程導入：3段視頻1、消費者趨勢分析2、消費心理分析3、電商風云4、移動終端5、屌絲經濟6、二三線城市的崛起7、供應鏈戰略聯盟8、b2b電子商務與企業供應鏈管理9、制造業企業的供......