成都人力資本培訓(xùn)公開(kāi)課

用人風(fēng)險(xiǎn)控制與人力資本籌劃 廣州：2026年07月31日

第一部分 員工關(guān)系管理新變化與企業(yè)管理新挑戰(zhàn)一、“十九大”習(xí)總報(bào)告中關(guān)于構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的要求及應(yīng)對(duì)策略二、員工關(guān)系的新挑戰(zhàn)、新形勢(shì)第二部分 后工業(yè)化時(shí)代雇傭模式的新變化一、后工業(yè)時(shí)代雇傭模式的趨勢(shì)二、靈活雇傭的方式及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避三、非標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系用工風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避第三部分 員工關(guān)系管理法律風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)全揭示......

價(jià)值與效能—互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的人力資本管理新思維 東莞：2026年08月15日

第一講 信息瓶頸——顯而易見(jiàn)的顯而易見(jiàn)領(lǐng)域新常態(tài)下企業(yè)人力資本缺失的原因分析一、關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)+人力資源的異端環(huán)境1、環(huán)境壓力2、資源制約3、文化缺失4、創(chuàng)新疲軟5、戰(zhàn)略茫然案例：人力資源管理存在“失落感”的原因？？二、互聯(lián)網(wǎng)+人力資源管理的換系統(tǒng)與打補(bǔ)丁思維傳統(tǒng)人力資源的講......

價(jià)值與效能—互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的人力資本管理新思維 深圳：2026年07月11日

有人說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)是一種思維，也有人說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)是一種技術(shù)或工具，彭劍鋒教授則認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)新時(shí)代！作為一個(gè)新時(shí)代，不管我們認(rèn)不認(rèn)識(shí)到、愿不愿意融入、抵觸還是不抵觸，我們的思維方式、生活方式、交往方式、工作方式都或多或少受到互聯(lián)網(wǎng)的沖擊和影響。企業(yè)人力資源管理者面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代人力資源如何進(jìn)行思維創(chuàng)新，如何用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)和思維思......

價(jià)值與效能—互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的人力資本管理新思維 南京：2026年07月11日

本課程通過(guò)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+hr新常態(tài)解析，從人力資源管理瓶頸入手，闡釋了破局之道、定位之法，并結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際提出人力資源管理者影響力提升的六感訓(xùn)練，六大實(shí)戰(zhàn)技術(shù)，人力資本管理的新常態(tài)思維，為人力資源管理者提供系統(tǒng)了解人力資源影響力，清晰人力資源管理者角色定位，明確人力資源價(jià)值，并為提升人力資源工作提供可借鑒的方法與技巧，以......

高效物料庫(kù)存控制管理 上海：2026年07月13日

有效產(chǎn)出提升計(jì)劃：搭建基于產(chǎn)品生命周期的品類進(jìn)銷存管理體系，擴(kuò)大有效產(chǎn)出。運(yùn)營(yíng)成本優(yōu)化計(jì)劃：搭建品類毛利、庫(kù)存監(jiān)測(cè)管理系統(tǒng)，優(yōu)化上下游庫(kù)存成本。課程大綱模塊一：庫(kù)存管控對(duì)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的作用1.庫(kù)存作為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一個(gè)來(lái)源2.庫(kù)存對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效的影響3.庫(kù)存與產(chǎn)、供、銷的關(guān)系4.庫(kù)存結(jié)構(gòu)分析5.庫(kù)存五大功能（波動(dòng)庫(kù)存/預(yù)期......

質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康三標(biāo)管理體系理解、實(shí)施及審核 廣州：2026年07月29日

1.了解精益供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)及精益供應(yīng)鏈端對(duì)端的管理；2.掌握供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)全面協(xié)的信息流運(yùn)用；3.理解供應(yīng)鏈核心要求，并現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行模擬演練；4.理解物料成本構(gòu)成；5.采購(gòu)成本價(jià)格分析及控制成本的策略與工具；6.供應(yīng)商上游原材料市場(chǎng)價(jià)格日常監(jiān)控方式及應(yīng)對(duì)方法；7.如何對(duì)供應(yīng)商準(zhǔn)入的評(píng)審及關(guān)系的管理；8.獲悉供應(yīng)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化的目......