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財務分析如何提升企業經營能力與調整戰略決策 北京:2026年06月26日
公司財務分析人員、財務管理人員、企業投資部管理人員、財務高級經理、財務總監、財務部副總經理、財務部總經理及企業總經理等。課程大綱:一、在經濟轉型和產業升級下企業財務分析的新理解傳統報表本源邏輯關系的瓦解如何透過財務分析洞悉企業以前、現在和未來怎樣準確分析出企業目前存在的問題怎樣通過財務分析洞察出企業的不良資產和深層隱患......
財務數據與企業戰略決策 蘇州:2026年06月27日
顛覆刻板的財務課程認知,學到最有趣、最實用的財務知識,助你從財務視角透析企業經營本質,學會用數據分析企業在不同階段適合發展的戰略方向和經營模式;理解三張報表的勾稽關系、財務與經營管理的關系、財務與價值提升的關系;培養財務思維,進行商業決策。包括:決策如何影響報表?企業怎么賺到錢的?每個經濟活動跟賺錢的關系;課程對象企業......
企業全面運營沙盤模擬演練 成都:2026年05月19日
沙盤模擬企業運營管理,運用戰略規劃和各種策略在復雜多變的商業環境中體驗企業的運營管理過程及面臨競爭對手的激烈競爭和環境的不斷變化,并實踐企業運作方的全方位管理知識,增強團隊的合作精神和競爭意識,體驗全新的管理理念和思維方式。沙盤模擬培訓,幫助參與者明白自己的決定是如何影響其它公司和自己公司的經營業績的。通過模擬工具,參......
投融資戰略選擇與規劃實戰模擬 成都:2026年05月28日
Day1:模塊一:設計以增長戰略為基礎的投資并購發展戰略背景導入:我們的目標是什么?我們在怎樣的環境中競爭?我們該如何取勝? 一、識別高吸引力細分業務識別高吸引力細分行業分析細分業務模式如何篩選投資項目(案例)二、明確戰略發展的重點企業所處環境分析企業競爭優劣勢分析企業戰略發展的重點方向三、擬定評估標準與架構項目篩選標......
管理訂單 完美交付 上海:2026年08月13日
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱第一部分 客戶服務需求案例討論:訂單管理定位與挑戰客戶期望、感知、滿意、忠誠案例分享:消費者評價客戶期望來源、差異、層次和維度客戶感知和服務質量衡量案例分析:直播客戶調查期望、滿意、忠誠關系服務補救意義和補救策略客戶服務客戶......
績效雙贏智慧——考核體系落地的18大重點難點突破提升 上海:2026年07月31日
--問題1:企業推行考核常用工具(360度評估、飛行檢查、KPI/CPI、MBO、BSC、EVA)原理評析與實踐操作要點解析?--問題2:企業級指標、部門級指標、員工級指標如何編制設計,并充分體現戰略協同性?--問題3:績效方案設計中,考核目標值設置不合理,主管與部屬如何進行討價還價?--問題4:職能部門如行政、財務、......
