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TWI一線主管高效執行 成都:2026年08月19日
第一部分、主管在企業中的定位現代企業的管理特征主管的職責主管的作用與使命研討:結合自己工作實際,主管在實際生產中的作業?第二部分、班組長的指揮與傳幫帶一、做好工作指揮的準備工作1.制作訓練預定計劃表2.對工作進行分解3.工作分解與經驗萃取的區別4.準備好一切所需物品5.整頓工作場所二、工作指揮的第一階段—&......
TWI與生產現場精益改善 成都:2026年09月16日
1、學習培養部屬的四大技巧與工作教導的四大步驟;2、掌握改善工作方法的四原則和七步法;3、學會運用安全管理的3E原則,消除安全隱患;4、掌握消除浪費的原則和方法,提升效益;5、運用10種方法減少設備計劃外停機情況,有效維護設備;6、熟悉與掌握IE七大手法,預防質量問題。課程大綱一、TWI部分1、工作教導JI(1)工作教......
TWI一線班組長管理技能提升訓練 長沙:2026年08月15日
制造型企業中基層管理人員,包含生產現場車間主任、班組長、拉長/線長,現場改善項目負責人、骨干員工【課程大綱】模塊一 一線班組長的管理角色認知與管理思維轉變一. 班組長角色認知:從“兵”到“將”的轉換1.班組長的角色認知:兵?還是將?2.班組長的頭號敵人在哪:業績?能力?態......
一線管理者工作技能培訓(TWI) 武漢:2026年07月11日
一線主管的角色認知,班組長責任、權力、義務。班組工作的基本方法和現場基本管理手法的應用,如何做好人員管理,提升現場管理人員的管理水平。培訓對象:生產主管、生產班組長以及生產現場管理人員課程大綱:1、角色認識(1)管理者的思維模式研討(2)管理者的角色定位(案例分析)(3)管理者的角色認知(4)管理者的技能模型(5)如何......
需求預測與庫存控制高級研修班 廣州:2026年08月14日
不同行業的供應鏈職能存在差異性,如采掘、制造、服務行業會各自采用不同的需求預測方法以及庫存配置,正是因為存在這種差異,所以必須結合企業的實際情況來開展有效的需求管理與庫存控制工作,以便使企業產品供應鏈運作更加流暢,對下游客戶的交付更加順利。課程收益確定企業所有核心部門參與供應鏈管理的必要性企業進行供應鏈管理變革必經的四......
向華為學習:集成產品開發IPD管理體系 北京:2026年07月10日
研發經理\總監、PMO成員、測試經理、項目經理、研發骨干、和研發相關的周邊部門業務骨干(如生產、技術支持等)、希望了解研發管理的人員等。課程大綱:1.華為IPD體系的實踐及IPD整體概述1.1.華為研發在發展歷史中遇到的轉型問題及IPD對應解決措施介紹1.2.IPD給華為帶來了什么樣的價值及變化?1.3.團隊組建、研發......
