成都TWI培訓公開課

TWI一線主管技能培訓－JI工作指導（2天） 重慶：2026年07月02日

成功完成本課程，您將能夠：掌握一套正確指導標準的技能讓員工能在理解的基礎上嚴格遵守標準作業運用指導的技能，能在短時間內對現場的不良，返工，設備故障，工具損壞等進行管控大大提高您公司精益生產/TPM/5S等項目的成功率與收益根據一張卡片普及操作內容，容易達成標準化和人性化管理加強現場第一線員工之間融洽相處，預防爭吵，減低......

TWI一線主管－JI工作指導 重慶：2026年07月02日

TWI（Training Within Industry），即為督導人員訓練，或一線主管技能培訓，其源于二戰后，美國生產局重建日本經濟，發現日本技術勞動力潛力極為雄厚，但缺乏有效的督導人員，故引進TWI訓練，培訓了大量的督導人員的能力，日本政府認識到此培訓的重要性，為此組織企業成立日本產業訓練協會，并由日本勞動省大力推......

TWI一線主管賦能 “教 - 管 - 帶” 能力全面提升 武漢：2026年05月28日

第一單元 帶教下屬技能（JI）1.課程導入，建立學習意識2.學員熱身，建立學習小3.案例討論：為什么員工沒有學會班長教導時存在什么問題4.何人何時需要培訓在職員工新員工5.不完善的指導方式說給他聽（現場演練給學員感受）做給他看（現場演練給學員感受）邊做邊說（現場讓學員討論）6.正確的教導方式（JI工作教導四階段法）第一......

一線管理者工作技能培訓（TWI） 武漢：2026年07月11日

一線主管的角色認知，班組長責任、權力、義務。班組工作的基本方法和現場基本管理手法的應用，如何做好人員管理，提升現場管理人員的管理水平。培訓對象：生產主管、生產班組長以及生產現場管理人員課程大綱：1、角色認識（1）管理者的思維模式研討（2）管理者的角色定位（案例分析）（3）管理者的角色認知（4）管理者的技能模型（5）如何......

實戰談判訓練營-情景、方法與技巧 上海：2026年07月09日

采購供應鏈工作人員以及與內部相關部門的同事課程大綱一、談判概論談判框架談判結構與流程談判的類型解析：輸、贏、和、破、拖二、談判準備主要問題與次要問題目標、區間、最佳備選方案談判策略：競爭性談判與合作性談判流程、步驟、分工情境模擬與預期結果風險管理三、實例演練：農場風云【需要與想要】四、進行談判關系定調、運用行為建立聯結......

《打造高績效團隊》 北京：2026年07月02日

企業中、高層經理、主管、企業后備干部等。課程大綱：一、團隊概述1、人群、組織與團隊組織的三個要素團隊與組織的不同團隊的作用2、團隊的5P要素Purpose (目標)Place (定位)Plan (計劃)Power (職權)People (人員)3、團隊的三種類型多功能型團隊跨部門問題解決型團隊自我管理型團隊二、團隊發展......