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TWI一線主管高效執(zhí)行 成都:2026年08月19日
第一部分、主管在企業(yè)中的定位現(xiàn)代企業(yè)的管理特征主管的職責(zé)主管的作用與使命研討:結(jié)合自己工作實際,主管在實際生產(chǎn)中的作業(yè)?第二部分、班組長的指揮與傳幫帶一、做好工作指揮的準(zhǔn)備工作1.制作訓(xùn)練預(yù)定計劃表2.對工作進(jìn)行分解3.工作分解與經(jīng)驗萃取的區(qū)別4.準(zhǔn)備好一切所需物品5.整頓工作場所二、工作指揮的第一階段—&......
TWI與生產(chǎn)現(xiàn)場精益改善 成都:2026年09月16日
1、學(xué)習(xí)培養(yǎng)部屬的四大技巧與工作教導(dǎo)的四大步驟;2、掌握改善工作方法的四原則和七步法;3、學(xué)會運用安全管理的3E原則,消除安全隱患;4、掌握消除浪費的原則和方法,提升效益;5、運用10種方法減少設(shè)備計劃外停機(jī)情況,有效維護(hù)設(shè)備;6、熟悉與掌握IE七大手法,預(yù)防質(zhì)量問題。課程大綱一、TWI部分1、工作教導(dǎo)JI(1)工作教......
TWI一線班組長管理技能提升訓(xùn)練 長沙:2026年08月15日
制造型企業(yè)中基層管理人員,包含生產(chǎn)現(xiàn)場車間主任、班組長、拉長/線長,現(xiàn)場改善項目負(fù)責(zé)人、骨干員工【課程大綱】模塊一 一線班組長的管理角色認(rèn)知與管理思維轉(zhuǎn)變一. 班組長角色認(rèn)知:從“兵”到“將”的轉(zhuǎn)換1.班組長的角色認(rèn)知:兵?還是將?2.班組長的頭號敵人在哪:業(yè)績?能力?態(tài)......
一線管理者工作技能培訓(xùn)(TWI) 武漢:2026年07月11日
一線主管的角色認(rèn)知,班組長責(zé)任、權(quán)力、義務(wù)。班組工作的基本方法和現(xiàn)場基本管理手法的應(yīng)用,如何做好人員管理,提升現(xiàn)場管理人員的管理水平。培訓(xùn)對象:生產(chǎn)主管、生產(chǎn)班組長以及生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員課程大綱:1、角色認(rèn)識(1)管理者的思維模式研討(2)管理者的角色定位(案例分析)(3)管理者的角色認(rèn)知(4)管理者的技能模型(5)如何......
需求預(yù)測與庫存控制高級研修班 廣州:2026年08月14日
不同行業(yè)的供應(yīng)鏈職能存在差異性,如采掘、制造、服務(wù)行業(yè)會各自采用不同的需求預(yù)測方法以及庫存配置,正是因為存在這種差異,所以必須結(jié)合企業(yè)的實際情況來開展有效的需求管理與庫存控制工作,以便使企業(yè)產(chǎn)品供應(yīng)鏈運作更加流暢,對下游客戶的交付更加順利。課程收益確定企業(yè)所有核心部門參與供應(yīng)鏈管理的必要性企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)鏈管理變革必經(jīng)的四......
向華為學(xué)習(xí):集成產(chǎn)品開發(fā)IPD管理體系 北京:2026年07月10日
研發(fā)經(jīng)理\總監(jiān)、PMO成員、測試經(jīng)理、項目經(jīng)理、研發(fā)骨干、和研發(fā)相關(guān)的周邊部門業(yè)務(wù)骨干(如生產(chǎn)、技術(shù)支持等)、希望了解研發(fā)管理的人員等。課程大綱:1.華為IPD體系的實踐及IPD整體概述1.1.華為研發(fā)在發(fā)展歷史中遇到的轉(zhuǎn)型問題及IPD對應(yīng)解決措施介紹1.2.IPD給華為帶來了什么樣的價值及變化?1.3.團(tuán)隊組建、研發(fā)......
