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國有企業(yè)招標(biāo)采購工作合規(guī)管理與全流程操作實(shí)務(wù)暨典型案例深度解析專題研修班 成都:2026年06月29日
(一)國有企業(yè)招標(biāo)投標(biāo)法律實(shí)務(wù)解讀及最新監(jiān)管要求:深入剖析最新政策,助力國企采購人員洞悉政策變動,把握法規(guī)脈搏。(二)招標(biāo)采購工作合規(guī)管理及專業(yè)能力提升實(shí)務(wù):通過案例分享和專業(yè)解讀,幫助國企建立健全招標(biāo)采購合規(guī)管理,規(guī)范國企招標(biāo)采購行為全流程。(三)國有企業(yè)招標(biāo)采購典型裁判案例分析:通過實(shí)例解析,深入理解法規(guī),防范法律......
采購經(jīng)理 成都:2026年06月29日
1.確定您公司的采購組織* 確立目標(biāo)、結(jié)構(gòu)和采購流程* 解釋采購政策中的元素* 區(qū)分采購收益、成本節(jié)約和性能測量的不同計算* 最佳實(shí)踐比較2.管理采購團(tuán)隊(duì)* 績效的三個角度* 個人管理風(fēng)格* 經(jīng)理的角色與作用* 采購技巧* 管理和授權(quán):聽、授權(quán)、激勵、前進(jìn)* 處理好業(yè)務(wù)關(guān)系和上下級關(guān)系* 建立和保持合作關(guān)系* 向采購員......
采購談判必備:知己知彼的心理戰(zhàn) 成都:2026年06月29日
1. 影響談判結(jié)果的要素* 報價分析對價格談判的重要性* 影響談判結(jié)果三要素及相互影響* 發(fā)掘和使用影響談判結(jié)果的個人力量2. 談判準(zhǔn)備7步驟的要點(diǎn)和方法(案例)* 分析雙方的優(yōu)勢、劣勢、限制和制約* 談判難度 vs. 談判力量* 轉(zhuǎn)勢和提升談判力量* 構(gòu)建強(qiáng)勢論據(jù)、制定交換讓步方案和設(shè)計BATNA* 制定掌控談判過程......
持續(xù)降低采購成本與優(yōu)勢談判技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 成都:2026年07月02日
采購總監(jiān)、物流經(jīng)理、采購部經(jīng)理、供應(yīng)部經(jīng)理、物料部管理、物料經(jīng)理與主管、采購工程師、工程師等.課程大綱主題一:采購在現(xiàn)代企業(yè)中的角色定位1. 日新月異的商務(wù)環(huán)境及采購現(xiàn)狀2. 波特五力競爭力模型3. 案例分析采購和供應(yīng)鏈管理的模型4. 采購管理和企業(yè)利潤5. 采購職能在現(xiàn)代企業(yè)中的再定位6. 采購與其他各部門關(guān)系協(xié)調(diào)7......
中高層經(jīng)理全面管理技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海:2026年09月10日
中層是企業(yè)的“中堅”,如何才能真正的成為企業(yè)的中堅力量?中層的成長是最“堅難”的,如何才能快速的成長?管理需要理論、方法、經(jīng)驗(yàn),如何更好的融合、領(lǐng)悟提高?西方管理注重制度、東方管理注重人性,如何協(xié)調(diào)平衡?本次課程全面為你解決這些難題 !。課程收益:全面、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)管理的全......
地產(chǎn)開發(fā)商存量商業(yè)的經(jīng)營——地產(chǎn)公司向商管公司的轉(zhuǎn)型 上海:2026年09月12日
1、有商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目在開發(fā)或運(yùn)營的開發(fā)商、投資商及業(yè)主董事會成員、高管、項(xiàng)目總、項(xiàng)目副總、營銷總、運(yùn)營總、招商總、設(shè)計總、物業(yè)管理總等;2、有商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營管理團(tuán)隊(duì)需要系統(tǒng)性培養(yǎng)、提升的;3、對于商業(yè)地產(chǎn)發(fā)自內(nèi)心的熱愛、希望長期從事商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的人士。【課程大綱】一、商業(yè)邏輯1. 地產(chǎn)公司經(jīng)營商業(yè)的邏輯1.1銷售邏輯還是持......
