成都商務協作培訓公開課

結構思考力-思考清晰、表達有力、工作高效【特價】 成都：2026年06月29日

結構思考力不但是一種思維和技能，更是一種“透過結構看世界”的生活態度，可以讓“思考清晰、表達有力、生活清爽、工作高效”，本課程教你形成嚴謹的結構思考習慣，在面臨任務和問題時清晰而全面地思考，跳出固有經驗和思維，通過工具干預認知結構，養成優秀的思維方式。通過課程，學員還將實......

關鍵對話之跨部門溝通協作 成都：2026年06月30日

你遇到過這些跨部門協作的障礙嗎——對方態度惡劣，拒絕溝通。雙方對成果的要求或努力的方向不一致，導致出現協同的問題。協作雙方互提問題和要求，但又沒有持續性反饋，導致變成各干各的，最終成果無法保證。職責中有三不管地帶，出了問題互相丟鍋。對方認為自己的工作職責中不包含此項工作，拒絕配合—&......

富于影響力的商務演說 成都：2026年07月02日

能夠表述清晰的演講觀點能夠搭建結構化的演講框架能夠敘述生動化的演講內容能夠展示有表現力的肢體和聲音通過學習課堂所學的演講技巧，改善學員在常見工作場合演講表達不清，在不能很好影響聽眾的問題。并通過課中練習，及前后綜合演練來證明達成。課程大綱第一天模塊一：演講基本概念與導入1.演講的定義2.演講的收益：展示，成長，自信，財......

管理者的演講魅力 成都：2026年07月02日

1.管理者演講技巧的基礎知識* 成功演講的要素有哪些* 如何定制你個人的演講風格* 定下你對提升演講技巧的個人目標2.演講的準備階段* 演講前期信息收集和準備工作的重要性* 如何讓你演講的開頭與結尾變得更精彩* 有效視教工具的設計與選擇3.演講技巧的應用階段* 演講中聲音、動作、形象與語言的有效使用* 正面處理演講焦慮......

應該成本分析與總體持有成本分析 深圳：2026年07月10日

第一部分：總體持有成本分析1.TCO的定義和基本概念2.TCO分析之目的和應用場景3.TCO成本分析模型的兩種形式4.TCO分析的基本步驟5.多個TCO分析工具介紹6.TCO分析的挑戰和局限性7.從TCO角度看采購降本8.TCO分析的案例分析o工業零部件TCO分析示例o辦公設備TCO分析示例o軟件采購的TCO分析示例第......

敏捷績效管理之系統設計 上海：2026年09月03日

第一模塊：什么是敏捷的績效管理系統 D1am什么是敏捷性的組織？什么是敏捷的績效管理系統？管理思維的蛻變對績效管理的影響全球績效管理變革概覽案例學習（Adobe／GE）人力資源的3P模式第二模塊：設計績效管理系統的四步驟小組活動：你眼中的績效管理系統有效績效管理的五大考慮因素設計績效管理的四步驟小組討論：世界咖啡回顧現......