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安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理與風(fēng)險規(guī)避 深圳:2026年05月16日
1.學(xué)習(xí)如何承擔(dān)安全職責(zé)、如何履責(zé)、明確班組長在安全管理中的擔(dān)當(dāng)作用,明白安全不是為安監(jiān)/領(lǐng)導(dǎo)/公司而做,做到依法治安2.系統(tǒng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代班組安全管理、風(fēng)險識別與隱患控制的方法,用系統(tǒng)的安全管理工具和方法,標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),打造卓越的“0”事故文化,建設(shè)“零”事故現(xiàn)場,提高生產(chǎn)效率......
金牌班組長訓(xùn)練之——生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善 北京:2026年05月09日
第一部分:班組長的角色認知與定位◆ 班組管理的概念◆ 班組長的地位和使命◆ 班組長的具體職責(zé)◆ 實務(wù)演練:班組長的職位說明書◆ 班組長的素質(zhì)要求◆ 從技術(shù)型人才到管理型人才◆ 案例分享:干作業(yè)員“活”的劉李班長第二部分:班組長的一日管理◆ 班前要準(zhǔn)備的事情,高效率早會的實施◆ 實例分享:《班前準(zhǔn)......
生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善實務(wù)課程 蘇州:2026年05月18日
生產(chǎn)型企業(yè)生產(chǎn)廠長、車間主任、等課程背景當(dāng)前全球經(jīng)濟危機下,現(xiàn)場改善及控制浪費是制造型企業(yè)關(guān)注的焦點,生產(chǎn)現(xiàn)場管理的優(yōu)劣直接體現(xiàn)了企業(yè)在行業(yè)中的競爭力,也是體現(xiàn)企業(yè)盈利重要環(huán)節(jié)。掌握生產(chǎn)現(xiàn)場改善的手法和工具識別現(xiàn)場管理中的浪費,最終為企業(yè)獲取倍增的利潤。自從中國加入WTO 之后,隨著時間的推移,中國的角色已經(jīng)慢慢地由&......
生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善實務(wù)訓(xùn)練 蘇州:2026年06月05日
◆學(xué)員掌握從人、機、料、法、環(huán)五個方面去管理生產(chǎn)現(xiàn)場的實用方法?!魧W(xué)員對生產(chǎn)現(xiàn)場管理有全面的認知與理解,掌握如何有效、科學(xué)地對生產(chǎn)現(xiàn)場進行有序管理。課程大綱:第一篇 意 識 篇管理的概念1. 現(xiàn)場管理者的地位和使命2. 現(xiàn)場管理者的具體職責(zé)實務(wù)演練:現(xiàn)場管理者自測3. 現(xiàn)場管理者的素質(zhì)要求4. 從技術(shù)型人才到管理型人才......
工程踐行——標(biāo)桿地產(chǎn)企業(yè)品質(zhì)管控的實踐落地與經(jīng)驗分享 廣州:2026年04月08日
1、源于實戰(zhàn):課程內(nèi)容、案例來源講師所經(jīng)手的國內(nèi)標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)項目、實踐經(jīng)驗豐富,案例詳實2、專業(yè)易懂:通過標(biāo)桿房企踐行品質(zhì)管控的實戰(zhàn)經(jīng)驗總結(jié)和大量的案例分享,深度分析和總結(jié)工程現(xiàn)狀以及原因,提出有針對性的技術(shù)解決方案3、價值度高:提供標(biāo)桿房企工程精細化管理體系標(biāo)準(zhǔn)模板,復(fù)制運用到日常工程管理工作,結(jié)合企業(yè)項目自身情況......
中層經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練 北京:2026年06月23日
帶一定規(guī)模團隊(7 人以上最佳),管理經(jīng)驗不足或成熟度不高的中層管理者。課程大綱一.導(dǎo)入與熱身1. 破冰活動、建組二.中層管理者的角色與關(guān)鍵任務(wù)1. 管理者的四大角色:輔佐上司、發(fā)展團隊、協(xié)同伙伴、實現(xiàn)績效1.1.案例分析:主人公有什么角色是缺失的?1.2.工具:管理者 16 項管理職責(zé)點檢表1.3.自檢與研討:作為中......
