成都工程項目管理培訓(xùn)公開課

房地產(chǎn)工程項目管理體系建設(shè)與現(xiàn)場、計劃、質(zhì)量管理 成都：2026年07月04日

房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、總工、分管工程副總。房地產(chǎn)項目總經(jīng)理、工程總監(jiān)、設(shè)計總監(jiān)、前期部、開發(fā)部領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)骨干。建筑施工行業(yè)、工程監(jiān)理行業(yè)管理層及骨干。【培訓(xùn)內(nèi)容】第一部分：房地產(chǎn)項目管理難題與對策剖析一、管理工具變革的迫切性分析1、抽樣驗收與“業(yè)主”全檢的矛盾，令你頭痛不已2、事后驗收，發(fā)現(xiàn)......

工程項目管理實務(wù)—項目計劃與控制 成都：2026年07月14日

一、項目管理框架1.項目管理知識基本框架-項目定義及工程項目的特征-項目成功的核心要素-什么是項目管理?項目管理的概念和特征-項目管理的五大過程-項目管理九大知識領(lǐng)域2.工程管理與項目管理-工程管理的內(nèi)容-工程建設(shè)項目生命周期-工程建設(shè)項目管理程序-工程項目組織結(jié)構(gòu)模式及選擇-業(yè)主方項目管理與承包商項目管理差異-項目管......

房地產(chǎn)工程項目管理與穿插施工案例解析 西安：2026年08月01日

【課程背景】 在當前房地產(chǎn)行業(yè)中，工程管理一直是各地產(chǎn)公司管理的焦點和難點。面對錯誤百出的工程圖紙，嚴苛的成本控制，不聽話的供應(yīng)商，緊張的建造周期、如何最大程度地提高項目工程質(zhì)量，減少客戶投訴，降低工程整改、返工、無效成本，成為當前房地產(chǎn)項目管理中的一項重要關(guān)鍵。 深刻理解穿插施工管理之道，壓縮關(guān)鍵線路工期，提升非關(guān)鍵......

房地產(chǎn)工程項目管理九大節(jié)點分析和PMP實戰(zhàn)攻略 長沙：2026年07月11日

2012年4月7-8日長沙，我司聯(lián)合具有在設(shè)計院和金地集團等二十年實踐經(jīng)驗：安巖先生共同推出《房地產(chǎn)工程項目管理九大節(jié)點剖析與PMP攻略》高級研修班——本課程全面介紹了國際通用的PMP項目管理課程的九大知識體系，使學(xué)員能夠?qū)W習(xí)并領(lǐng)會到一個系統(tǒng)的、科學(xué)的管理思路和管理方法。同時結(jié)合專家在國內(nèi)標桿地......

基于業(yè)務(wù)的組織診斷與組織架構(gòu)設(shè)計 廣州：2026年07月03日

企業(yè)管理負責(zé)人·HR負責(zé)人·組織發(fā)展負責(zé)人課程收益1、通過理論+實踐+案例的多元教學(xué)形式掌握組織規(guī)劃、組織診斷、組織設(shè)計和落地執(zhí)行的底層落地和實操方式，從理念導(dǎo)入實踐，教會學(xué)員如何推動組織戰(zhàn)略和架構(gòu)設(shè)計2、理解并掌握企業(yè)管理的核心邏輯以組織戰(zhàn)略執(zhí)行和人才發(fā)展為抓手，在人才效能提升的過程中推動......

采購實操班：采購成本控制與供應(yīng)商管理策略 上海：2026年09月03日

1、深度學(xué)習(xí)標桿企業(yè)先進的企業(yè)的采購理念與內(nèi)控管理方式，對標自身找到改進方向；2、重點學(xué)習(xí)一套行之有效的采購成本分析方法，讓降本有跡可循；3、組織學(xué)會通過早期介入研發(fā)需求來降低成本；4、掌握學(xué)習(xí)掌握供應(yīng)商質(zhì)量控制的常用方法，讓供應(yīng)商管理變得有序；5、和中國最資深的采購專家學(xué)習(xí)供應(yīng)商談判技巧，贏在溝通。培訓(xùn)對象：采購總監(jiān)......