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原汁原味TPM實戰(zhàn)推行--OEE提升5%系統(tǒng)管理方法 廣州:2026年09月12日
1. 掌握一套可執(zhí)行的TPM推行路徑圖,避免“推不動、走形式”。2. 實現(xiàn)設(shè)備OEE提升5%方法(學(xué)習(xí)后可制定3個月內(nèi)推行5%提升的行動計劃)。3. 掌握維修部門故障分析方法(A3報告、月度分析、重復(fù)故障根治),建立預(yù)防體系。4. 帶走一套完整工具包:含OEE計算表、自主保全點檢模板、故障分析報......
數(shù)字時代的全能型車間主任—從現(xiàn)場執(zhí)行到系統(tǒng)管理的實戰(zhàn)突破 青島:2026年09月18日
各制造型企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、一線主管、班組長、拉長課程收益:系統(tǒng)轉(zhuǎn)型:幫助車間主任從“執(zhí)行型”向“系統(tǒng)管理型”轉(zhuǎn)變。工具實戰(zhàn):掌握現(xiàn)場管理、線平衡、VSM、問題解決等核心工具。數(shù)據(jù)驅(qū)動:學(xué)會用MES/IoT數(shù)據(jù)識別浪費、推動改善。團(tuán)隊賦能:建立班組標(biāo)準(zhǔn)化管理與多技能工培......
精益生產(chǎn)系統(tǒng)管理---精益企業(yè)變革之道 上海:2026年09月02日
第一部分:精益生產(chǎn)方式概要一、精益生產(chǎn)方式的產(chǎn)生和發(fā)展的歷史淵源二、精益思想與精益實踐:精益生產(chǎn)方式延伸到流程型企業(yè)的模式;三、3、 精益經(jīng)營系統(tǒng)知識體系構(gòu)架第二部分:精益生產(chǎn)方式的核心思想:消除浪費一、認(rèn)識什么是浪費:了解流程型制造企業(yè)的七大浪費;二、制造型企業(yè)生產(chǎn)管理要素:4M浪費分析;三、消除浪費的高效方法:三日......
原汁原味TPM實戰(zhàn)推行--OEE提升5%系統(tǒng)管理方法 上海:2026年09月12日
模塊一:TPM為什么在你企業(yè)推不動?-診斷與破局1.TPM概論1) TPM的起源2) 什么是TPM3)TPM的三大理念4)3T(TPS TQM TPM)的共性5)TPM(全面設(shè)備管理)活動八大支柱介紹2. TPM推行中典型困惑與破解策略1)有推行效果沒法評估,只有蒙頭在推TPM ? 模塊一、模塊二、模塊五?2)多套管理......
倉儲管理與庫存策略 廣州:2026年08月26日
倉儲管理是企業(yè)物流體系的重要環(huán)節(jié),而庫存戰(zhàn)略則對企業(yè)的發(fā)展有著舉足輕重的影響。對于倉儲管理與庫存戰(zhàn)略,許多企業(yè)常感困惑——如何認(rèn)識當(dāng)今物流倉儲管理面臨的挑戰(zhàn)如何管理好倉儲管理的各個重要環(huán)節(jié)如何借助信息化技術(shù)改進(jìn)與提升倉儲管理效率針對以上問題,我們特邀原美贊臣(中國)供應(yīng)鏈總監(jiān)張仲豪先生,與您分享......
百煉成金——3P經(jīng)驗萃取? 上海:2026年06月29日
1 種思維模式:建立系統(tǒng)化的經(jīng)驗萃取知識體系,構(gòu)建結(jié)構(gòu)化的底層邏輯1 套流程方法:大量現(xiàn)場演練,掌握萃取核心技能和案例開發(fā)的流程方法1 套實用工具:獲取十多種實用、操作性很強的工具和模板,課后可獨立操作1 套立體應(yīng)用:與實際工作場景相結(jié)合,能夠根據(jù)不同業(yè)務(wù)場景進(jìn)行成果的復(fù)制課程對象HR、培訓(xùn)管理人員、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、業(yè)務(wù)骨......
