成都KANBAN培訓(xùn)公開課

多品種小批量KANBAN拉動規(guī)劃 上海：2026年05月28日

總經(jīng)理、廠長中高層經(jīng)理、主管、生產(chǎn)、物流經(jīng)理、精益經(jīng)理、工程師、精益專員、車間主任等；課程大綱一、JIT三大要素1、JIT的內(nèi)涵2、JIT三大要素3、節(jié)拍時間4、單件流5、下游拉動二、KANBAN概述1、kanban介紹2、kanban是什么3、kanban與“看板”的區(qū)別4、kanban的起源......

顛覆性周期縮短、庫存降低—多品種、小批量Kanban拉動 上海：2026年06月17日

一、傳統(tǒng)物流模式和供應(yīng)鏈管理面臨的挑戰(zhàn)分析您工作中面臨的挑戰(zhàn)是什么？您的困惑是什么？這些挑戰(zhàn)背后面臨的思維邏輯是什么？山窮水盡如何轉(zhuǎn)變?yōu)榱祷鳎咳⒕嫖锪骱途婀?yīng)鏈基本概念物流的基本概念和范圍物流工作性質(zhì)的定位物流和供應(yīng)鏈職責(zé)和定位精益物流基本概念；精益供應(yīng)鏈基本概念；精益物流&供應(yīng)鏈突破案例；四、精益物......

KANBAN管理與拉動系統(tǒng)設(shè)計 上海：2026年06月30日

?了解看板管理在企業(yè)信息流中的作用與應(yīng)用?了解看板管理的各種表現(xiàn)形式（結(jié)合技術(shù)的不斷更新）?了解看板管理與拉動生產(chǎn)系統(tǒng)的結(jié)合性運用?理解縮短交貨周期的重要性?學(xué)習(xí)如何通過拉動生產(chǎn)模式縮短交貨周期?學(xué)習(xí)設(shè)計JIT拉動式生產(chǎn)系統(tǒng)?學(xué)習(xí)系統(tǒng)設(shè)計拉動式系統(tǒng)中的信息流方式與物流規(guī)劃的配合課程大綱第一部分：信息流之于企業(yè)的影響&b......

非貿(mào)付匯“云”訓(xùn)練營（第一期） 上海：2026年06月29日

近年來，非貿(mào)付匯一直是中國跨國企業(yè)的“心頭病”，一方面因為涉及稅局、銀行等多家監(jiān)管機構(gòu)，實踐操作比較復(fù)雜；另一方面，非貿(mào)易付匯不同涉稅項目的稅收規(guī)定繁多，如不能全面了解，企業(yè)經(jīng)常容易出現(xiàn)境內(nèi)、外劃分不清，適用稅率不正確，合同條款不符合要求等問題，導(dǎo)致多交、錯交稅款，給企業(yè)造成不必要的損失。本次課......

工廠倉儲、庫存管理與物料配送 上海：2026年07月03日

倉儲管理、材料計劃管理、庫存計劃管理。采購管理、生產(chǎn)管理、生產(chǎn)計劃管理、物流管理、供應(yīng)鏈管理，物流工程師。配送、在線物料管理及物控、IE、財務(wù)等等相關(guān)工作人員。課程大綱第一章、現(xiàn)代物流倉儲跨部門配合職能管理和新角色認知本章主題目的:認知相關(guān)部門如何協(xié)同物流倉儲配送職能及倉儲新職能1.傳統(tǒng)倉庫與現(xiàn)代物流倉庫管理六大區(qū)別2......