成都6S培訓公開課

卓越6S及目視化管理 重慶：2026年07月30日

第一模塊 6S 的基本概念（80 分鐘）討論：兩種工作環(huán)境供你選擇，你選擇哪一個?一、6S 的起源與含義：6S 是伴隨著從野蠻生產到文明生產、再到精益生產進步的6S 的起源6S 的概念二、6S 是現(xiàn)代企業(yè)管理的基礎：6S 是日本企業(yè)在科學管理方面的實踐結果6S 與現(xiàn)場管理的關系現(xiàn)代企業(yè)良好現(xiàn)場管理要求案例分享：6S 與......

如何做好基礎管理，推行6S督導實戰(zhàn) 西安：2026年07月28日

一．6S的目的、意義、正確理念和推行方法1.6S的起源、含義及其發(fā)展過程◆6S是企業(yè)管理的基礎工程◆6S管理八大作用◆ 推行6S的具體目的◆6S與現(xiàn)場管理的關系◆6S的三大支柱◆6S”改善對象及目標◆6S管理是其它管理體系良好運行的基礎◆ 案例研討：某世界500強工廠存在的問題◆ 案例分析：為什么中國企業(yè)的......

5S/6S/7S管理變革與精益生產提升訓練營 武漢：2026年05月28日

第一章：精益生產基本認知精益生產的本質1.錄像觀摩：七大浪費在現(xiàn)場中的體現(xiàn)2.如何快速與系統(tǒng)識別七大浪費3.精益生產常用用具4.精益生產常見KPI介紹第二章：精益基礎：5S6S7S1.案例說明：5S6S7S與現(xiàn)場KPI之間的關系---管理變革的意義2.深刻理解5S+2S的真正意義、作用與關系3.7S活動的步驟、難點與措......

工廠6S推進與目視化管理 武漢：2026年07月31日

第一單元 『溯源化』價值6S管理給企業(yè)帶來什么站在企業(yè)【功利心】的角度看待6S能夠給企業(yè)，能夠給員工帶來什么樣的益處。從走心的維度去探尋一種適合企業(yè)、易于員工介紹的模式。本單元將重點剖析第1節(jié) 6S基礎游戲破冰：撲克牌&字母游戲我們的現(xiàn)場奇跡由我們創(chuàng)造。區(qū)域規(guī)劃大變樣這樣的操作指導，你也可以會一次就做對，高素質......

生產計劃協(xié)同與生產效率改善提升 深圳：2026年06月05日

很多制造型企業(yè)特別是中小型企業(yè)的生產計劃都存在同樣的現(xiàn)象：計劃部門你做你的計劃，生產部門我做我的生產，即出現(xiàn)兩張皮，最終導致整個生產系統(tǒng)混亂、效率不高、拖延交期。生產計劃作為公司生產系統(tǒng)的神經系統(tǒng)、指揮中心，它的可執(zhí)行性、精準性是產生系統(tǒng)效率、整體效率的核心，如何才能做到、做好？通過兩天的《生產計劃協(xié)同與生產效率改善提......

財務演講與匯報技巧 上海：2026年07月07日

1【財務邏輯分析】提升數(shù)據(jù)匯總、應用的邏輯思維能力，能夠合理有效的運用數(shù)據(jù)支持商務決策2【財務匯報技巧】提供有價值的財務報告，掌握不同的匯報方式和匯報技巧，增強和上級和同級的有效溝通3【財務演講技巧】學習基本的演講規(guī)范和技巧，提升財務影響力，參與公司戰(zhàn)略制定和落實培訓對象：財務總監(jiān),財務經理,財務分析人員課程大綱：一、......