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產品經理 成都:2026年05月14日
1.產品經理的地位和作用* 產品經理的定義* 企業為什么需要產品經理――我們的競爭環境* 產品經理的職責* 建立起以產品為中心的管理流程和體系2.市場研究識別與作用* 市場調研的作用* 市場調研活動應具備的條件及原則* 如何設計調查問卷* 案頭調研(二手資料的收集)3.細分市場與目標市場營銷戰略* 市場細分的作用* 市......
產品經理的升階--從技術到市場商業化成功 成都:2026年06月29日
企業CEO/總經理、產品(線)總監、產品(線)經理、產品管理部部長、總工、研發/技術總監、市場總監等。課程大綱一、.咨詢案例分享:(動態調整的緣故,具體內容不在大綱中體現)1、課程開始,通過一個完整的咨詢案例展開,用案例詮釋整體理論框架2、課程中的每個知識點上,對應的咨詢案例輔助學員理解理論,學員結合公司的產品進行現場......
成功的產品經理:打造以需求為導向的產品運營模式 重慶:2026年06月26日
一、產品經理的角色定位、職責范疇、能力勝任模型1、國內企業產品經理制度常見的問題與誤區2、什么是產品經理3、產品經理在企業中常見的幾種定位4、產品經理的標準定位:負責端到端E2E的產品管理 (End2End)5、成功產品經理的6大標志性符號6、總結:產品經理的12345677、產品經理的能力勝任模型8、產品經理的任職資......
產品經理如何真實的挖掘和體現需求 武漢:2026年06月25日
1.企業的管理者CEO、創新創業團隊、產品總監/經理、研發總監/經理、項目經理、營銷總監等;2.傳統軟件行業的研發人員,包括軟件工程師、產品經理、項目經理、UI設計師、交互設計師、需求分析師、數據分析師、運維人員等等。3.產品營銷和市場人員,有助于理解產品規劃設計與營銷之間的深度關系。課程大綱第一天上午PART1.能力......
重塑定位-專業人才走向高效管理 北京:2026年07月31日
第一講:管理者的角色認知——從“孤狼”變成“頭狼”一、管理三階層分析1. 高層是決策層2. 中層是執行層3. 基層是操作層二、管理者是高層領導的經營者替身1. 堅決執行——永遠相信決策正確2. 承上啟下—&mda......
企業核心業務流程的內部控制與風險管理 上海:2026年07月22日
1. 企業的控制活動- 控制活動的概述- 控制活動的類型- 主要控制活動- 內部控制測評2. 采購和付款的內部控制- 購貨和付款循環- 采購和付款內控目標- 主要風險和控制點- 業務外包內控風險點3. 存貨和生產內部控制- 存貨和生產循環- 取得-驗收-倉儲-領用-生產- 主要風險和控制點4. 銷售和收款內控- 銷售和......
